Комментарий одного из участников сообщества на пост, посвященный формальности процессов проектного управлнния

Комментарий одного из участников сообщества на пост, посвященный формальности процессов проектного управлнния:

«Да как так то) А я полагал, что всё то что создано в мире за последние 30 лет, а именно технологии и промышленные достижения, создано именно инструментами проектного управления.

Проектное управление это же правила (инструмент) по достижению заявленной цели, и если эти правила не могут быть усвоены и приняты в виду необразованности, эгоцентричности, жадности то это же не целиком проблема правил (инструмента), возможно мы до него не доросли ментально, образование же на нуле!»

Решил ответить на комментарий отдельным сообщением:

Вы, видно, человек правильный. Верите в алгоритмы, процессы, в то, что правила — это инструмент. Так верят новички в белых рубашках, приходящие спасать мир. А потом сталкиваются с реальностью.

📦 Вы говорите — "всё, что создано, создано инструментами управления проектами".

А я Вам скажу: создано вопреки инструментам, а не благодаря им.

Создано потому, что был человек, который пробивал бетон своим авторитетом. Была женщина, что решала вопросы с поставщиками на кухне через племянника. Были ночные звонки, давление, чудо-исполнители, деньги в обход бюджета и срочные вливания сверху. Вот что двигает великие проекты в реальности.

📊 Процессы? Да, они нужны.

Но не как рычаг управления, а как ритуал, оформляющий победу или прикрывающий поражение.

Это как отчёт в бухгалтерии после свадьбы — Вы уже всё пропили, а бумажки оформляете, чтобы налоговая не пришла.

📞 Управляют звонками, кулуарными договорённостями и балансом интересов, а не по диаграмме Ганта.

Если этого не понимать — сожрут. Если это отрицать — значит, Вы либо ещё не попадали на настоящую стройку, либо были там рядом, в каске консультанта.

🎓 Образование? Не в образовании дело.

Не учат в PMBOK, как договориться с вице-президентом через третью жену.

Не пишут в стандартах, как остановить катастрофу, когда подрядчик — кум министра.

Это уже из другой книги. Из той, что пишется переговорами, потерями и — да — ручным управлением.

Так что не переживайте. Вы просто верите в лучшее.

А я рассказываю, как оно бывает на самом деле.

Когда Вы не в аудитории, а в подвале, где затопило стояк, и Вам звонят со словами:

"Ну Вы же Руководитель проекта."