"Восприятие: Искусство Видеть Мир"
Глава 6: Эволюция Восприятия — Путь к Мудрости и Осознанности
Эпизод 2. Расширение горизонтов: Открытость новому опыту и перспективам
Как расширить восприятие через открытость опыту: путь к стратегическому мышлению
Почему выход за рамки привычного опыта становится ключевым навыком современного лидера? Как развивать многогранное восприятие для профессионального роста и культурной трансформации. Инсайты от блога «Стратегическая Бизнес-Психология».
Когда разум встречает новое, он начинает расти
«Разум, растянутый новой идеей, никогда не возвращается к своим прежним размерам», — говорил Оливер Уэнделл Холмс-старший .
📌 Это не просто красивая фраза. Это описание реального процесса эволюции восприятия.
Когда вы сталкиваетесь с новым опытом, вы не просто узнаёте что-то новое — вы меняете способ видеть мир .
Что такое открытость опыту?
Открытость опыту — это личностная черта, которая проявляется как:
- любознательность,
- готовность к новому,
- интерес к различным точкам зрения,
- желание выйти за пределы привычного.
🧠 В рамках модели «Большой пятерки» (Коста и Маккрей) эта черта напрямую связана с тем, насколько человек склонен к когнитивному развитию , творческому мышлению и эмоциональному интеллекту .
📌 Открытость опыту — не просто психологический показатель. Это профессиональный актив .
Пример: как новый опыт изменил восприятие команды
Команда стартапа столкнулась с необходимостью масштабирования бизнеса.
До этого они всегда действовали по одной проверенной схеме: внутренние решения, закрытые обсуждения, минимальное внешнее влияние.
В какой-то момент руководитель решил изменить подход:
- Пригласили международного консультанта.
- Команда посетила серию мастер-классов от специалистов из разных стран.
- Начали регулярно участвовать в обучающих программах вне своей ниши.
📌 Через полгода команда начала предлагать новые подходы к продукту , улучшать коммуникацию внутри и даже привлекать таланты из других культур.
Это произошло потому, что открытость новому опыту изменила их восприятие возможностей .
Наука о расширении восприятия
Личностные черты (Коста и Маккрей)
Открытость опыту — одна из пяти ключевых черт в модели «Большой пятерки».
Люди с высоким уровнем этой черты:
- легче адаптируются к изменениям,
- быстрее находят решения в сложных ситуациях,
- более склонны к критическому мышлению и инновациям.
Когнитивное развитие (Пиаже, Выготский)
Обучение происходит не только через знания, но через взаимодействие с новым опытом .
Выготский подчеркивал важность зоны ближайшего развития — зоны, где человек ещё не знает, но может научиться при правильном контексте и поддержке.
Социальная психология межгруппового взаимодействия (Оллпорт, Петтигрю)
Исследования показывают, что контакт с другими культурами и взглядами :
- снижает предвзятости,
- повышает эмпатию,
- усиливает способность понимать сложные ситуации.
📌 Иными словами: ваше восприятие становится шире, когда вы общаетесь с людьми, отличными от вас .
Задание «Три новых точки зрения»
Сегодня сделайте простое упражнение:
- 📌 Найдите одну ситуацию из работы или жизни, которую вы обычно интерпретируете определённым образом.
- 🧠 Представьте, как эту же ситуацию могут видеть:Человек из другой культуры
Специалист из смежной области
Ваш будущий Я через 5 лет - ✍️ Запишите хотя бы одно новое объяснение или интерпретацию.
📌 Это задание поможет вам начать расширять границы восприятия уже сегодня.
Как применять в управлении и развитии команд
Для руководителей:
- Создавайте среду, где новые идеи ценятся.
- Поощряйте сотрудников учиться за пределами их текущей зоны.
- Демонстрируйте собственную открытость к новому опыту.
Для HR:
- Разрабатывайте программы развития, включающие кросс-обучение и межкультурные практики.
- Формируйте команды из представителей разных направлений.
- Поддерживайте диверсификацию команд для расширения ракурса мышления.
Для коучей:
- Работайте с установками: Может ли этот опыт быть полезным?
- Используйте техники переинтерпретации: Как бы это увидел мой коллега из другой страны?
- Обучайте клиентов диалогу с чужим опытом, а не его отвержению.
🔍 Таблица возможностей
Возможность: Что открывает: Как развивать
Любознательность: Готовность к обучению и экспериментам: Задавайте вопросы:Что я могу узнать нового?
Кросс-опыт: Широкий взгляд на решения: Регулярно изучайте подходы из других областей
Диалог с другим мнением: Углубление понимания: Ищите людей, которые мыслят иначе, чем вы
Эмпатия к разным позициям: Лучшая коммуникация и управление: Анализируйте - Как бы это воспринял другой человек?
Креативность: Неочевидные решения и инновации: Развивайте воображение и готовность к абстракции
🛠️ Шаблон анкеты: «Уровень открытости опыту»
Утверждение: Полностью согласен: Скорее согласен: Затрудняюсь ответить: Скорее не согласен: Совсем не согласен
Я стремлюсь к новому опыту, даже если он непривычен: ☐: ☐: ☐: ☐: ☐
Мне интересны взгляды, отличающиеся от моих: ☐: ☐: ☐: ☐: ☐
Я часто меняю своё мнение после знакомства с новыми фактами: ☐: ☐: ☐: ☐: ☐
Я предпочитаю работать с разными типами людей: ☐: ☐: ☐: ☐: ☐
Мне сложно воспринимать нестандартные подходы: ☐: ☐: ☐: ☐: ☐
📌 Этот инструмент можно использовать в оценке потенциала, планировании обучения и формировании состава проектных команд.
🧠 Почему открытость опыту — конкурентное преимущество в цифровой культуре
Сегодняшняя цифровая среда требует не только технической грамотности, но и гибкого, многогранного восприятия .
Компании, которые развивают открытость опыту как корпоративную ценность:
- быстрее внедряют инновации,
- эффективнее управляют изменениями,
- создают более вовлечённую и устойчивую культуру.
📊 Исследование LinkedIn Learning (2023) показало: компании, где сотрудники имеют доступ к разнообразному опыту и межкультурному взаимодействию, демонстрируют на 40% выше уровень вовлечённости и на 25% ниже текучесть.
📌 Открытость опыту — это не просто soft skill. Это ключевой фактор устойчивости организации.
Заключение: ваш разум — не замкнутая система, а открытая среда для роста
Открытость опыту — это не про любопытство.
Это про готовность меняться, учиться, сомневаться, видеть больше.
🎯 Сегодня попробуйте сделать что-то, что вы раньше игнорировали.
Прочитайте статью из другой отрасли. Послушайте выступление человека с противоположной точкой зрения. Посетите событие вне вашей зоны.
💡 Поразмышляйте над вопросом:
Какой один опыт я могу получить уже в этом месяце, чтобы расширить свои горизонты?