Всем привет!✨
Сильный отдел продаж не строится только на индивидуальных талантах. Как и в спорте, здесь важны системность, тренировки и поддержка. Без наставника даже перспективный менеджер может быстро выгореть или просто не выйти на результат.
В условиях высокой конкуренции и быстрых изменений на рынке продаж важно не только нанять менеджера по продажам, но и грамотно ввести его в работу. Наставничество — это эффективный инструмент адаптации, особенно в первые 30 дней. Оно помогает быстрее разобраться в продукте, научиться работать с возражениями и избежать ошибок, которые могут стоить бизнесу клиентов.
Один из наших клиентов — динамично развивающаяся компания, куда мы помогли нанять РОПа, — внедрил систему «наставник + новичок». Результат не заставил себя ждать: конверсия в первые сделки выросла на 40%. Всё потому, что новым сотрудникам дали не просто должность, а поддержку и профессиональное сопровождение.
Кадровое агентство Grand Guru помогает не только закрыть вакансию, но и выстроить устойчивую систему найма и адаптации. Мы знаем, как нанять МОПа, как выбрать кадровое агентство и как сделать так, чтобы каждый новый сотрудник приносил результат.
Готовы усилить свою команду продаж?
📩 Запишитесь на консультацию: https://grandguru.ru/
📲 Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/Ekaterina_Kotova_HR