Вертикальный или горизонтальный рост: что выбрать?
Карьерный рост — это не всегда про движение вверх. Иногда — это про движение вглубь.
Когда мы слышим «карьера», в голове сразу возникает лестница. Стать руководителем, потом директором, потом топом. Это вертикальный рост — путь к статусу, власти и ответственности. Но есть и горизонтальный путь — не менее мощный и уважаемый, хоть и менее очевидный.
В чём разница?
🔸Вертикальный рост — это переход на управленческие уровни. Больше подчинённых, задач по стратегии, планированию, переговорам.
🔸 Горизонтальный рост — это углубление в свою экспертность. Ты становишься незаменимым специалистом, консультантом, наставником. Меняешь компании не через иерархию, а через знания.
Как понять, что твоё?
Задай себе вопросы:
🔸Где я получаю больше удовольствия: в решении задач или в организации людей?
🔸Что мне легче даётся — координация или глубокое погружение?
🔸Хочу ли я влиять через людей или через экспертизу?
И помни:
🔸 Можно расти вширь — и зарабатывать не меньше.
🔸 Можно быть лидером мнений, не имея подчинённых.
🔸 А можно совмещать — строить Т-профиль: глубокая экспертиза + широкий управленческий обзор.
Главное — расти туда, где тебе интересно быть живым, а не “успешным”.
