🔷 Модель GRPI для форум-группы
GRPI — это модель, разработанная Ричардом Бекхардом, которая помогает командам работать эффективнее. Она идеально подходит для оценки и развития форум-групп.
🔤 GRPI расшифровывается:
1. G — Goals (Цели)
2. R — Roles (Роли)
3. P — Processes (Процессы)
4. I — Interpersonal Relationships (Межличностные отношения)
✅ Как использовать модель GRPI на практике в форум-группе
📍Этап 1: Подготовка (за 1–2 недели до ретрита или диагностики)
* Назначить модератора (внутреннего или внешнего).
* Объяснить группе, что GRPI — это инструмент для улучшения командной динамики.
* Рассылка краткого описания модели участникам.
📍Этап 2: Проведение GRPI-сессии (1,5–2 часа)
Шаг 1. Ввод (10 минут)
Модератор объясняет, зачем эта модель:
«Мы хотим понять, как работает наша группа и где у нас “затыки”. GRPI помогает навести порядок в 4 ключевых зонах: Цели, Роли, Процессы и Отношения.»
Шаг 2. Самодиагностика по GRPI (15–20 минут)
Каждому участнику выдать лист или Google-форму с вопросами по 4 блокам. Оценка по шкале 1–10.
📌 Примеры вопросов:
G — Цели:
* Насколько мне понятно, какова цель нашей форум-группы?
* Совпадают ли мои ожидания с целями группы?
R — Роли:
* Понятно ли, кто за что отвечает?
* Чувствую ли я, что могу взять на себя роль?
P — Процессы:
* Насколько чётко организованы встречи?
* Работают ли договорённости?
I — Отношения:
* Чувствую ли я доверие к другим участникам?
* Насколько безопасно мне делиться личным?
Шаг 3. Групповое обсуждение (60–90 минут)
Вариант 1: Посмотреть на блоки по порядку (от G к I)
* Выделить 15–20 минут на каждый блок.
* Примеры вопросов:
* Что нам нужно донастроить в целях?
* Где у нас провисают роли?
* Что мешает процессам?
* Где у нас конфликт, недоверие или недосказанность?
Вариант 2: Найти «зону наибольшего напряжения»
Проанализировать: какой блок набрал самые низкие оценки — с него и начать.
Шаг 4. Завершение (10 минут)
Подвести итоги: «На что стоит обратить внимание в первую очередь? Какие 1–2 действия мы можем внедрить уже сейчас?»
🛠 Примеры выводов GRPI-сессии:
* Обновить цели форума (например, сделать акцент на ментальном здоровье, а не только на бизнесе).
* Ввести ротацию ролей (см. ниже).
* Упростить формат ежемесячных встреч.
* Провести встречу только про «отношения» (тематическая фасилитация доверия).
