Он не всегда виден. И почти никогда не называется по имени.
Но именно он разрушает смысл, гасит энергию, и оставляет человека «как бы на месте», но не «в жизни».
Сегодня поговорим о последнем из ранее пречисленных видов бессознательного сопротивления у сотрудников…
О САМОСАБОТАЖЕ...
Но не в бытовом смысле... «не сделал», «отложил», «опоздал».
А о сопротивлении своей Самости.
Потому что в корне большинства срывов, блоков, затуханий, обид, конфликтов лежит не просто усталость или неэффективность...
Лежит страх быть собой.
Именно поэтому:
• один болеет накануне важных шагов,
• другой сопротивляется лидеру, который верит в его силу,
• третий выносит эмоции на третьих лиц,
• четвёртый говорит «я устал», но в глубине просто боится перейти на следующий этаж зрелости.
Это о том, почему человек саботирует не задачи, а самого себя.
И почему именно Самость становится зоной главного конфликта.
Это заключение всей серии постинга о сопротивлении, которую мы уже вели:
• о формах саботажа,
• о механизмах трансфера,
• об отыгрывании,
• о комплексах,
• о «болезни вместо роста»,
• и о том, как бессознательное защищает нас от... собственного предназначения.
Но теперь новая глубина...
Самосаботаж – это не отказ от дела. Это отказ от призвания.
Не потому, что человек плохой.
А потому что комплекс опережает сознание...
И природное предназначение требует труда...
И вот тут начинается самое интересное...
Потому что если руководитель увидел Самость своего сотрудника и решился сказать ему об этом, то он (руководитель) рискует попасть под удар всех видов сопротивления сотрудника.
Этот месседж ещё и для лидеров, которые не боятся видеть глубину другого и помогают раскрыть её не лозунгами, а средой, действиями и настоящей взрослой поддержкой.
