Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как ММЗ повышает качество продукции? Через строгий контроль и работу с поставщиками!

На Минском моторном заводе активно развивается производственная система, направленная на обеспечение стабильно высокого уровня качества выпускаемых двигателей. Одним из ключевых инструментов этой системы, направленных на удержание достигнутого уровня качества, является процедура РРАР (процесс утверждения производственной детали). Узнали подробности у ведущего инженера по качеству бюро управления качеством и взаимодействия с поставщиками ММЗ Натальи Чемармазович. — Наталья Григорьевна, подскажите, какова роль РРАР?
— Моя задача заключается в развитии данного инструмента и координации работ по процедуре РРАР с поставщиками: контроль выполнения задач участниками, взаимодействие с поставщиками, корректировка работ, выполняемых подразделениями предприятия и поставщиками, оценка результативности и эффективности. Мы отслеживаем их изменение в процессе производства и тем самым гарантируем, что каждая деталь соответствует нашим требованиям. Отметим, что в этой работе принимают участие специалис
Оглавление

На Минском моторном заводе активно развивается производственная система, направленная на обеспечение стабильно высокого уровня качества выпускаемых двигателей. Одним из ключевых инструментов этой системы, направленных на удержание достигнутого уровня качества, является процедура РРАР (процесс утверждения производственной детали). Узнали подробности у ведущего инженера по качеству бюро управления качеством и взаимодействия с поставщиками ММЗ Натальи Чемармазович.

Говорит эксперт

— Наталья Григорьевна, подскажите, какова роль РРАР?
— Моя задача заключается в развитии данного инструмента и координации работ по процедуре РРАР с поставщиками: контроль выполнения задач участниками, взаимодействие с поставщиками, корректировка работ, выполняемых подразделениями предприятия и поставщиками, оценка результативности и эффективности. Мы отслеживаем их изменение в процессе производства и тем самым гарантируем, что каждая деталь соответствует нашим требованиям.

Отметим, что в этой работе принимают участие специалисты из:

Технологического отдела
Конструкторского отдела
Отдела технического контроля
Отдела главного металлурга
Производства
Отдела закупок

Все этапы согласования и анализа фиксируются в PSW-заявке, которая становится своего рода «сертификатом» для поставщика — разрешением на участие в тендерах ММЗ.

Интересный факт


Прототип процедуры РРАР разработан автомобилестроителями и является одним из шести важнейших инструментов
СТБ 16949. ММЗ первый из белорусских предприятий наделил этот инструмент смыслом удержания уровня достигнутого качества и развернуто применил его в своей деятельности, адаптировав его к системам построенных на ГОСТах.

— Многие производители утверждают, — продолжает специалист, — что более 80% несоответствий в продукции других заводов связано с поставляемыми комплектующими и системной работой по его улучшению, и здесь ММЗ занимает лидирующую позицию. Принцип применения процедуры РРАР для развития качества производимых двигателей является еще одним кирпичиком в построении производственной системы ММЗ. Наша цель — не просто выпускать двигатели, а делать их лучше с каждым днем. А значит, нужно не только контролировать собственное производство, но и работать с поставщиками, повышая стандарты и точность на каждом этапе.

Главная цель нашей работы — повышение качества выпускаемых нами двигателей, а значит — и удовлетворенности потребителя. А достичь этого можно лишь через совместную работу с поставщиками, повышая стандарты и точность на каждом этапе.

Мария Буйновская

Пресс-служба ММЗ

Мы в соцсетях:

ВКонтакте

Telegram

TikTok

#mmz #ммз #завод #беларусь #минск #качество #двигатель #сервис