Давно тут не была, а мне есть что рассказать

Давно тут не была, а мне есть что рассказать

Сейчас я одновременно занимаюсь наймом в 4-х компаниях: управляющий, операционный директор, менеджер по продажам и бизнес-ассистент

Когда ты проводишь по 4-5 собеседований в день, а в общей слодности более 50 собеседований,собирается статистика, и вот чем могу поделиться:

1. Откликов на управляющие и руководящие должности больше, чем на линейный персонал в 3 раза.

Я думаю это может быть по двум причинам:

- на линейный персонал откликаются зумеры (те, кому сейчас от 18 до 27 лет), а это совершенно другое поколение, очень избирательное, с сильными личными границами, из-за которых может не раскрыться потенциал в такой прекрасный период возраста. Они любят больше свободы и не привязываются к месту работы, действуют от своих желаний. Но они очень амбициозные и быстро все схватывают, поэтому нельзя отметать их - нужно просто иначе выстраивать отношения с ними.

- экономика за последнее время сильно изменилась, цены и ставки растут, но бизнесы не успевают с такой же скоростью делать достаточные обороты, чтобы обеспечить своих сотрудников достаточной зп. Поэтому руководители постоянно в поиске более лучшего места работы, они перебирают, присматриваются и важно их заметить и привлечь более выгодными условиями за их же результаты.

2. Нельзя медлить с разбором вакансий.

Большинство откликов приходят в первые двое суток - и это, как в продажах, горячие лиды, которые остывают с каждым днем. Не ответили вы, ответил другой работодатель - так вы можете упустить действительно ценного сотрудника.

Конечно, когда у вас помимо найма, полно операционных задач, это сложно. Но выделите себе 3 дня на найм и обработку первых заявок качественно- это экономит вам несколько месяцев в поиске подходящего кандидата, а также денежные потери на зп несоответвующих вашим стандартов сотрудников.

3. Результатников на рынке все меньше и меньше, но они есть.

Чаще мне встречаются люди, которые просто хотят стабильности, спокойно сидеть на рабочем месте и получать фиксированную оплату (бюджетники). Либо откликаются те, кто сильно увлекается процессами, беспокоится о климате в команде, но забывают о результатах своей работы (романтики).

Но с грамотной вакансией можно привлечь тех, кто как раз с фокусом на результат, хочет расти и влиять на выручку компании, готовы делать больше и двигаться быстро (результатники).

Поэтому всегда, когда ко мне обзащаются за помощью в найме, мы разбираем вакансию: портрет кандидата, ожидания, что мы можем дать, какие перспективы роста для сотрудника и какой четкий результат от него хотим.

Пишите в вакансии про рост и результаты - так с большей вероятностью придут именно результатники.