Нет официальной мотивации - высока вероятность, что сотрудники разработали себе теневую.
Если нет учета показателей процессов, и ответственности за них, и нет вознаграждения за их улучшение, то их фокус внимания сотрудников лежит в другой плоскости.
‼️Они зарабатывают только для себя и других, а не для вашего бизнеса.
Несколько примеров кейсов, встречавшихся в моей практике:
❌Производство имеет в собственности избыточные складские и производственные помещения. Рационализация использования данных активов не входит ни в чьи задачи. В результате мы получаем нелегальную субаренду со стороны начальника цеха. Выгоду от субаренды получает только он, а бизнес дополнительные риски за счет пропуска чужих личностей на территорию компании (пропуск выписали нелегальным арендаторам).
❌Энергетик автобазы выставляет аренду арендаторам и занижает их расход электроэнергии за вознаграждение, так как раздельных счетчиков нет – убытки покрывает основной бизнес.
❌Менеджеры по продажам оптового магазина дают отсрочки и рассрочки и продают по оптовой цене на потоке, так как мотивированы только на увеличение выручки, за пользование деньгами и бесконечные скидки платит компания
❌Бухгалтер выводит через беспроцентные займы деньги, которые лежат на расчетном счете до востребования на подконтрольное юрлицо и зарабатывает на процентах
Сотрудники, осуществляющие ремонты, берут 100% - ные авансы на личные счета и карты. Зарабатывают на процентах на остатках и кешбеках, закупают б/у материалы и оборудование и т.д., так как бизнес не контролирует процесс закупок.
❌Ремонты и услуги на сторону с использованием материалов и ресурсов сервисной компании, при отсутствии учета «малоценки» и нормирования коммерческих часов.
Настройкой процессов, мотивацией и оцифровкой показателей и контролем с помощью управленческого учета можно минимизировать такие риски
‼️Список можно продолжать бесконечно, но лучше прийти на вебинар в четверг в 19:00 МСК и разобрать свой кейс лично.
🎁Хотите получить результат - пишите в бот и переходите в канал вебинара про свою ситуацию и узнайте заранее, на какой процесс обратит внимание в своем бизнесе и мы не только расскажем о кейсах, но и направим вас в решении вашей практической задаче.
