Последние несколько месяцев у меня из головы не выходят слова Аяза

Последние несколько месяцев у меня из головы не выходят слова Аяза. Точную формулировку я не помню, но смысл такой, что этап масштабирования самый простой в развитии бизнеса. Если пройдена «долина смерти», то надо масштабировать свой бизнес, в масштабе маленькая конкуренция и большие деньги, но почему-то туда мало кто идёт.

Всё вроде действительно так, но к нам на консультации всё больше и больше приходят предпринимателей, у которых по несколько студий и везде такой бардак, что первый наш совет это оставить одну студию и учиться делать бизнес на ней.

У себя в студии мы от бардака избавились по максимуму, но все равно всегда всплывают моменты, которые портят общее впечатление от салона.

Например, мы снова потерпели неудачу с управляющей, хотя на этот раз дела намного лучше, чем было в первый раз.

В первый раз мы нашли управляющую на стороне. Как итог за 4 месяца работы выручка упала на 27%, при том, что это был сезон, а в сезон необходимо расти.

После увольнения, мы за 2 месяца исправили ситуацию и именно тогда сделали почти 2,2m.

Сейчас наша управляющая вышла из админов, как итог, результат в разы лучше и просадка по прошлому году всего 10%.

Человек конечно она хороший, но хороший человек не профессия, поэтому мы обратно поставили её на должность админа вместо администратора, которая отдала деньги из кассы мошенникам.

Теперь нам снова предстоит наращивать утраченный темп и наращивать обороты.

Вот как при таких обстоятельствах идти в масштаб?🥹