Мне хотелось бы, чтобы читая этот пост про «Мастера и Маргариту» как MBA — и внезапно увидели свою компанию в новых метафорах.
Воланд - это ваш инвестор
Прилетает неожиданно, задаёт неудобные вопросы («Какие у вас доказательства, что второй подрядчик не ворует?»), а потом устраивает «сеанс разоблачения» на корпоративе. Но если вы честны — он может дать ресурсы на прорыв.
Маргарита - HR нового уровня
Готова сжечь всё ради талантливого сотрудника (Мастера), но сначала проверяет: а тот ли это гений? Её «полёт» - это про нетворкинг с «невидимыми» кадрами (Коровьев-Фагот в роли хедхантера).
Иешуа и Пилат — переговоры, где оба правы
«Трусость - главный порок»? Скорее, «нерешительность рушит KPI». Пилат мог спасти Иешуа, но застрял в бюрократии. Сколько ваших идей гибнет в «согласованиях»?
Бал Сатаны - самый жёсткий тимбилдинг
Тут либо выдерживаешь проверку на прочность (как Фрида), либо сливаешься. Но те, кто прошёл, получают «абсолютную лояльность» - а это дороже золота.
Этот роман не про добро и зло - он про управление хаосом. Компания, как Ершалаим, рушится, если в ней нет:
- Прозрачности (Воланд ненавидит ложь),
- Смелости (Маргарита ломает правила),
- Смысла (Мастер - это ваш «продукт», ради которого всё).
Вопрос вам: если бы вашу компанию описали в стиле Булгакова - кто бы был Котом Бегемотом? (У нас это точно IT-отдел).
Делитесь в комментариях - и да пребудет с вами «рукописи не горят»!
#ОфисныйБегемот #odysseytour #topblog #топблог #литературнаяодиссеяпредпринимательскихприключений #Туристическийбизнесклуб
#УправлениеХаосом #БизнесИскусство #УправлениеХаосом #БизнесИскусство