Все мы когда-то были совершенно нормальными людьми. А потом... потом мы стали управленцами. И что-то неуловимо изменилось. Подкралось незаметно, коварно. Теперь наши рабочие привычки и специфические подходы к жизни начинают выглядеть, мягко говоря, странновато за пределами офисных стен. Это она, друзья, профессиональная деформация во всей красе! 🤷♂️
Узнали себя? Вот несколько верных симптомов, что пора бить тревогу (особенно если ваши близкие уже начали косо посматривать):
1. Дома говорим, как на совещании (и получаем тапком)
«Уважаемые коллеги, предлагаю предметно рассмотреть вопрос оптимизации бюджета на закупку продуктов питания на предстоящий отчётный период...» – вещаете вы жене за ужином, вдохновенно размахивая вилкой. Она молча смотрит на вас как на человека, слегка тронувшегося умом.
Стоп! Дома мы говорим на простом человеческом языке. Без вот этих ваших «канцеляризмов», «бизнес-жаргона» и «проактивных подходов».
2. Всё вокруг – это проекты с KPI (даже дети и кот)
Дети, планирование отпуска, ремонт на даче – всё это незаметно превращается в «проекты» с чёткими дедлайнами, утверждённым бюджетом и, конечно же, KPI!
«Так, сынок, у тебя дедлайн по освоению учебного материала – конец четверти. Бюджет на карманные расходы ограничен. KPI – успеваемость не ниже твёрдой четвёрки». Ребёнок смотрит в ужасе и мечтает сбежать из этого «проектного офиса».
Отдыхаем от работы, люди!
3. Иерархия даже в очереди в туалет (и никто не смеётся)
«Кто последний в уборную? Так, младший член семьи Петров, вы вчера уже дважды воспользовались ресурсом, сегодня ваша очередь – в конце списка!» – пытаетесь вы пошутить за завтраком, но почему-то никто не смеётся. А всё потому, что вы даже дома продолжаете вести себя как на планёрке.
Дома – равноправие и любовь, а не строгая иерархия!
4. Ищем «узкие места» в семейной жизни (и снова рискуем тапком)
«Дорогая, я проанализировал ситуацию, и у нас явное узкое место – это утренние сборы детей в школу. Предлагаю провести глубокий анализ корневых причин и разработать комплексный план корректирующих мероприятий по оптимизации данного процесса». Жена молча берёт в руки... ну, вы поняли.
В семье нет «узких мест», есть любовь, терпение и взаимопонимание!
5. Оцениваем эффективность кота (и получаем презрительный взгляд)
«Мурзик, ты сегодня крайне неэффективно ловил воображаемых мышей. Твоя производительность – ниже 50% от плановой. Буду вынужден пересмотреть твой рацион и сократить количество вкусняшек». Кот смотрит на вас с нескрываемым презрением. И правильно делает.
Коты не работают за KPI, они работают за еду и ласку, когда сами того захотят!
6. Пытаемся «продать идею» друзьям с презентацией (и остаёмся в одиночестве)
«Ребята, у меня есть просто гениальная идея, как нам провести ближайшие выходные! Я даже подготовил небольшую презентацию на 15 слайдов с графиками, диаграммами и SWOT-анализом, наглядно демонстрирующими преимущества активного отдыха на природе по сравнению с пассивным...» Друзья, переглянувшись, тихонько начинают «сливаться» под благовидными предлогами.
С друзьями просто отдыхают и наслаждаются общением. Без презентаций и продаж!
7. Видим везде «зоны роста» (и опять рискуем, но уже не тапком)
«Дорогая, я заметил, тебе определённо нужно поработать над своей стрессоустойчивостью и навыками ассертивной коммуникации. Я тут подобрал для тебя пару отличных тренингов личностного роста».
Лучше купите ей цветы. Обнимите. И просто скажите, что любите её такой, какая она есть.
Как бороться с этой управленческой «заразой»?
Да очень просто, на самом деле! Просто почаще напоминайте себе: работа – это работа, а жизнь – это жизнь. И не нужно их смешивать до состояния неразличимого коктейля. Иначе есть реальный риск остаться в гордом одиночестве со своими KPI, презентациями и оптимизированными процессами.
А у вас бывало такое? Какие смешные (или не очень) проявления профдеформации замечали за собой или коллегами-управленцами? Делитесь своими историями в комментариях! 👇 Будет весело!
Если понравилась статья, поставьте лайк, так ее увидит больше людей😉. Сначала статьи появляются на ТГ-канале "Управлять(-й)!" https://t.me/openmanagement