📉 Каждый раз, как публикую статью в канале, замечаю одну закономерность: подписчики начинают отписываться. Казалось бы — пиши меньше, и цифры будут стабильными. Но что, если стабильность не главное?
Зачем вообще писать, если теряешь аудиторию?
Многие на этом этапе свернут активность. «Контент не заходит — зачем стараться?» Но у меня другая цель. Уже пять лет я пишу, чтобы делиться опытом, оттачивать навык письма и получать обратную связь от вас — людей, которые читают и думают. Это не всегда легко. Иногда статьи слабы. Иногда темы, которые волнуют меня, не цепляют других.
Но всё это — кирпичики роста. Ошибки — не враг. Ошибки — топливо.
Право на ошибку: ключ к развитию
🔑 «Безошибочность» звучит красиво, но в реальности она убивает инициативу. Организации, где нельзя ошибаться, застывают. Люди, которые боятся ошибиться, ничего не делают нового. А управленцы-перфекционисты, которые не дают ошибаться ни себе, ни команде — сами становятся тормозом.
Разрешаете ли вы себе ошибаться? А своей команде?
Важно уметь не просто терпеть промахи, а учиться на них. Не срываясь. Не обвиняя. Не впадая в истерику.
Как я научился сдерживаться
Мой личный лайфхак: когда вижу, что сотрудник, из лучших побуждений, запустил небольшой кризис, я сначала... смеюсь.
Не саркастично — по-настоящему. Видимо, это моя форма эмоционального «заземления». Сначала улыбка, потом добродушное: «Больше так не делай».
Это не значит, что ошибок надо поощрять. Это значит, что на них не надо кричать. Ошибки — неизбежны. Но...
Ошибка ≠ Нарушение
💡 Классика от Александра Фридмана:
Ошибка — это неправильное действие, если не было инструкции, как правильно.
Нарушение — это неправильное действие, когда правильное было известно.
Запомните: если ошибка повторяется — это уже не ошибка, это нарушение. Значит, выводы не сделаны.
А как быть с собой?
Вот тут начинается самое интересное. Много лет я встречаю одну странную смесь в людях (и в себе тоже):
- Желание не ошибаться вообще.
- Уверенность, что ошибок нет.
Комбо, которое делает развитие невозможным. Если вы не ошибаетесь — либо вы идеальны, либо слепы. И второе встречается чаще.
Как увидеть свои ошибки?
🔍 Два рабочих инструмента:
1. Рефлексия
Спросите себя:
- Что я мог бы сделать лучше?
- Насколько результат соответствует цели?
- Что получилось идеально?
- За что я благодарен себе?
Это не самобичевание. Это навык расти.
2. Обратная связь
Спросите у тех, кто скажет правду. У близких, у коллег, у команды. У тех, кому вы доверяете.
Когда чувствую, что зазнался, иду к жене. Говорю: «Что бы мне улучшить, чтобы стать ещё совершеннее?» И получаю чёткий список. А потом — думаю.
Также регулярно на встречах один на один спрашиваю у своих сотрудников: что мне улучшить как руководителю?
Пожалуй, на этом всё.
Если понравилась статья, поставьте лайк, так ее увидит больше людей😉. Сначала статьи появляются на ТГ-канале "Управлять(-й)!" https://t.me/openmanagement