Когда всё вроде работает, но всё чаще звучит “у нас что-то не так”…
Пора сделать ревизию процессов в HR. Не для галочки, а чтобы понять: где дыры, где дубль, а где можно просто выкинуть и забыть.
🔍 Что проверять и как: чек-лист для HR-аудита
🧭 1. Стратегия и цели
Есть ли HR-стратегия, и как она соотносится с целями бизнеса?
HR-функция — это «поддержка» или «партнёр»?
Понимают ли в компании, зачем нужен HR?
👥 2. Рекрутинг
Есть ли воронка? Где самая большая просадка?
Сколько длится найм в среднем? И почему так долго/быстро?
Как оцениваются кандидаты — есть ли критерии, грейды, стандарты?
Есть ли аналитика: по источникам, эффективности, стоимости?
🔄 3. Онбординг и адаптация
Есть ли структура и сроки адаптации?
Кто за неё отвечает?
Что думают новички — есть ли фидбэк?
Как отслеживается успешность адаптации?
📚 4. Обучение и развитие
Есть ли IDP? (Да, тот самый индивидуальный план развития)
Как формируется обучение: по потребности или по привычке?
Есть ли метрики эффективности L&D?
Кто отвечает за рост сотрудников — руководитель, HR, оба?
📈 5. HR-аналитика
Какие данные собираются? Кто их видит?
HR-метрики = “отчёты ради отчётов” или инструмент для решений?
Есть ли дашборды, отчёты, автоматизация?
💬 6. Коммуникации и культура
Как люди получают важную инфу? Через слухи или официально?
Как собирается обратная связь?
Есть ли ритуалы, события, корпоративная культура (и не только в PDF)?
Что с внутренним PR HR-а?
⚖️ 7. Оценка и обратная связь
Есть ли регулярные one-to-one?
Как проводится оценка (если вообще проводится)?
Используется ли результат для развития, пересмотра условий?
🛠 Финальный шаг:
После такой ревизии не пытайся чинить всё сразу.
Выбери 1–2 процесса, которые дают максимум боли или потерь — и начни с них.
💬 Наша миссия — сделать HR-жизнь проще и интереснее! Оставайтесь с нами 📲
#HRинструкция #HRаудит #статьянадзен