Обсуждение этой статьи в телеграм Канбан-клуба «Арбузные метрики» – метафорический термин, описывающий ситуацию, когда формальные показатели проекта или продукта выглядят «зелёными» (в норме) снаружи, но фактически скрывают «красные» проблемы внутри. Иными словами, отчёты показывают благополучие, тогда как реальное состояние дел оставляет желать лучшего. Эта метафора возникла около 2010 года в среде IT-менеджмента – в частности, приписывается консультанту Робу Томсетту, заметившему, что статус отчётов часто зелёный снаружи, но красный внутри. Происхождение названия связано с очевидной аналогией: спелый арбуз зелёный снаружи и красный внутри. В корпоративном управлении проектами тоже встречается «эффект арбуза»: красивая «зелёная» отчётность (например, все KPI выполнены) скрывает разрастающиеся внутренние проблемы – технический долг, срывы сроков, недовольство пользователей и т.п. Эта проблема особенно актуальна в эпоху Agile и цифровой трансформации, где успех организации всё больше з
Публикация доступна с подпиской
Студент Доски