Найти в Дзене
РР-Новости

20% работодателей готовы уволить сотрудников за подработку у конкурентов

Исследование, проведенное Русской Школой Управления (РШУ), показало, что 20% работодателей готовы сразу уволить сотрудников, подрабатывающих у конкурентов, даже если их обязанности не пересекаются с основной работой. Опрос, в котором приняли участие 1110 представителей бизнеса и HR-специалистов из всех федеральных округов России, выявил неоднозначное отношение к подработке. Согласно результатам, 51% руководителей узнают о подработке напрямую от своих сотрудников, в то время как 45% случайно — через социальные сети либо от коллег. В то же время только 4% респондентов проводят специальные проверки, чтобы определить наличие подработки. Большинство респондентов (67%) спокойны к тому, что сотрудники не афишируют свои подработки, рассматривая это как личное дело каждого, однако 33% выражают опасения, утверждая, что это подрывает доверие. Отношение работодателей к подработке варьируется в зависимости от сферы труда. 27% респондентов считают подработку по той же специальности плюсом, тогда как

Исследование, проведенное Русской Школой Управления (РШУ), показало, что 20% работодателей готовы сразу уволить сотрудников, подрабатывающих у конкурентов, даже если их обязанности не пересекаются с основной работой. Опрос, в котором приняли участие 1110 представителей бизнеса и HR-специалистов из всех федеральных округов России, выявил неоднозначное отношение к подработке.

Согласно результатам, 51% руководителей узнают о подработке напрямую от своих сотрудников, в то время как 45% случайно — через социальные сети либо от коллег. В то же время только 4% респондентов проводят специальные проверки, чтобы определить наличие подработки. Большинство респондентов (67%) спокойны к тому, что сотрудники не афишируют свои подработки, рассматривая это как личное дело каждого, однако 33% выражают опасения, утверждая, что это подрывает доверие.

Отношение работодателей к подработке варьируется в зависимости от сферы труда. 27% респондентов считают подработку по той же специальности плюсом, тогда как 36% видят в этом проявление нелояльности. Однако 72% респондентов категорически против подработки у конкурентов, считая это конфликтом интересов.

«Подработка стала частью профессиональной реальности», — комментирует Анастасия Боровская, директор РШУ. «Это не обязательно плохо для работодателя — при четких правилах это не мешает основной работе. Важно заранее установить рамки, допускающие подработку в определенных сферах и условиях.»

]]>