Ко мне часто приходят предприниматели с запросами о рабочих процессах: не выстраивается коммуникация, управление дается с трудом или есть просадка по деньгам и т.д. На первой встрече-знакомстве (это еще не коучинг, но обсуждение запроса уже происходит) я всегда объясняю, что в коучинге работа строится через точку Б (цель).
То есть мы исправляем баги здесь и сейчас, исходя из того, чего хотим достичь.
И вот самый распространенный ответ на вопрос: «Какова твоя точка Б? Какая у тебя цель?» — «Хочу меньше работать, чтобы в семье всё было хорошо, ну и денег побольше».
Ребята, это не цель. Это даже не мечта. Это «сферический конь в вакууме».
Цель отвечает на вопросы: когда? где? сколько? с кем? реалистична ли она? зачем? и ради чего? Цель на коучиг берется из той же сферы с запросом из которой вы пришли.
Если у вас нет ответов на эти вопросы, то ваша первая задача в коучинге — сформировать цель и проверить ее по критериям:
моя / не моя,
расширяет / сужает,
важна / не важна,
что ста