Обзор немецких медиа
🗞(+)Frankfurter Allgemeine Zeitung в статье «Главный HR-директор SAP: «Мы не прогнулись перед Трампом» расскказывает, что под давлением американского правительства компания SAP, производитель программного обеспечения, отменила квоты для женщин. Директор по персоналу Джина Варгиу-Бройер объясняет, что из этого следует и как теперь компания понимает понятие «разнообразие». Уровень упоротости: повышенный 🟠
F.A.Z.: Г-жа Варгиу-Бройер, почему SAP прогнулась перед Дональдом Трампом?
Джина Варгиу-Бройер: Мы ни в коем случае не уступили, а по-прежнему последовательно реализуем наши программы DEI. Нынешние изменения являются результатом интенсивного и тщательного процесса принятия решений. (Примечание редакции: DEI означает «разнообразие, равенство и инклюзивность»).
F.A.Z.: Но вы отменили квоты для женщин в качестве критерия для определения вознаграждения членов правления.
Варгиу-Бройер: В нашей системе вознаграждения, среди прочего, была цель по доле женщин на определенных руководящих уровнях, в так называемых исполнительных ролях, которая была актуальна для долгосрочного вознаграждения членов правления. Наблюдательный совет заменил этот показатель на индекс Business Health Culture Index. Этот комплексный показатель учитывает весь опыт сотрудников и измеряет равные возможности для всех. Но одной такой цели всё равно недостаточно для достижения достаточного уровня разнообразия персонала, в том числе на руководящих уровнях. Еще когда я вступила в должность, я сказала, что мы должны выйти на новый уровень в вопросах разнообразия и инклюзивности и адаптировать всю структуру и систему развития персонала. Но я, конечно, понимаю эмоции, которые сейчас бушуют.
F.A.Z.: Это довольно мягко сказано. Вы отменили квоты для женщин из-за Трампа, а не потому, что они должны быть включены в более широкую структуру.
Варгиу-Бройер: SAP не живёт в вакууме, на нас тоже распространяются правовые нормы. Нам пришлось внести некоторые корректировки, но в настоящее время мы вкладываем значительные средства в новую системную разработку кадровой и организационной политики. Мы включили в неё вопросы разнообразия и инклюзивности. Цель состоит в том, чтобы повысить равные возможности и прозрачность для всех, что также улучшит разнообразие. Все должны получать равную поддержку, независимо от пола, возраста, религии, этнической принадлежности и многих других факторов.
F.A.Z.: Это значит, что «старые белые мужчины» теперь тоже получают шанс?
Варгиу-Бройер: Да. В SAP работают четыре поколения. Если я буду ставить только на молодые таланты, это будет слишком односторонне. Поэтому развитие нескольких поколений действительно является элементом стратегии развития персонала. Развитие и обучение на протяжении всей жизни не зависят от возраста.
F.A.Z.: Но в ваших программах выплат выходного пособия возраст сыграл очень важную роль. В первую очередь должны уйти дорогостоящие пожилые сотрудники.
Варгиу-Бройер: При реструктуризации мы должны взвешивать все за и против. В Германии это включает в себя программы досрочного выхода на пенсию. Мы хотели, чтобы реорганизация персонала прошла добровольно и с учётом социальных аспектов. Но в стратегическом планировании персонала было бы неправильно сосредоточиваться только на одной возрастной группе.
F.A.Z.: По вашим собственным заявлениям, SAP хочет стать самой интегрированной компанией-разработчиком программного обеспечения в мире. Пять лет назад вы даже объявили о смене языка программирования, чтобы больше не использовать такие термины, как «чёрные списки». Теперь вы даже отменяете квоты для женщин.
Варгиу-Бройер: Я могу только повторить. Инклюзивность и равные возможности остаются чрезвычайно важными, и в этом ничего не изменится.
F.A.Z.: А что произойдёт, если мужчина и женщина имеют одинаковую квалификацию? Кто получит работу?
Варгиу-Бройер: Это зависит от ситуации. Среди прочего, играет роль и то, кто лучше вписывается в команду.
F.A.Z.: Как вы конкретно узнали об этих указах?
Варгиу-Бройер: Президент Трамп действительно издал много исполнительных указов. Мы, конечно, тщательно анализируем их на предмет их значимости для SAP.
F.A.Z.: Что говорится в указе DEI?
Варгиу-Бройер: Строго говоря, это два исполнительных указа, которые не так просто прочитать и понять. Например, не определено, что именно в будущем будет считаться «незаконным». Суть: отменить все программы по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзивности в государственных органах США и критически отслеживать их реализацию в частном секторе, если они, по мнению правительства США, несовместимы с Законом о гражданских правах 1964 года.
F.A.Z.: Что это означает?
Варгиу-Бройер: В такой стране, как США, мы должны соблюдать правила так же, как и в любой другой стране, где мы ведём свою деятельность. Мы провели анализ рисков и сделали соответствующие выводы. Но мы ни в коем случае не отменили инклюзивность и разнообразие.
F.A.Z.: Что вы отменили?
Варгиу-Бройер: Целевые показатели, которые действуют на глобальном уровне, а значит, и в США, и которые, по крайней мере, по мнению правительства США, создают риск того, что при принятии конкретных кадровых решений, например, при продвижении по службе, одна группа будет предпочтительно выделяться на основании определённых характеристик, защищённых Конституцией США. Например, цель 40% женщин в глобальном штате сотрудников.
F.A.Z.: Теперь, значит, правление SAP больше не получает финансовой выгоды от увеличения доли женщин.
Варгиу-Бройер: Верно, но это касается только правления.
F.A.Z.: Это означает, что за пределами США квота для женщин остаётся в силе?
Варгиу-Бройер: На двух уровнях ниже правления цель по представленности женщин в руководящих должностях остаётся в силе на глобальном уровне, однако при расчёте достижения этой цели мы не учитываем персонал в США.
F.A.Z.: Как именно звучат эти требования?
Варгиу-Бройер: В соответствии с законодательством Германии и ЕС мы обязаны поставить цель по доле женщин на двух уровнях управления ниже правления. Мы, конечно, будем продолжать это делать. Как уже было сказано, без учёта сотрудников в США.
F.A.Z.: Каковы были бы последствия, если бы вы не пошли на уступки?
Варгиу-Бройер: Это не имеет ничего общего с уступками. В США нас могли бы лишить права на государственные заказы. Но мы должны защищать не только наш бизнес, но и наших сотрудников. Правительство США объявило, что будет проводить аудит компаний, которые отказываются сотрудничать, даже если они не выполняют государственные заказы. Затем органы власти будут проверять, соблюдаются ли исполнительные указы. Если это произойдёт, мы не сможем защищать наших сотрудников так, как хотим.
F.A.Z.: Насколько американская администрация может проверить, соблюдаются ли требования?
Варгиу-Бройер: Как я уже сказала, с одной стороны, с помощью расследований. И мы не можем исключить, что американские власти также будут анализировать общедоступные источники, такие как отчёты компаний или веб-сайты. В рамках государственных заказов поставщики также должны будут подтвердить соблюдение требований. Что будет дальше, мы не можем сказать.
F.A.Z.: Дойдёт ли дело до того, что в американском подразделении компании будет запрещено проводить женские собрания?
Варгиу-Бройер: Я не могу судить, как к этому относится американское правительство. Я могу только сказать, как мы к этому относимся: у нас около 30 000 сотрудников, которые встречаются в специальных сетевых группах, которые, кстати, открыты для всех. К ним относятся Business Women Network, Autism@Work и Pride@SAP. Мы определённо не будем прекращать эту деятельность.
F.A.Z.: Удивляет, как быстро технологическая индустрия перешла на сторону Трампа. На следующий день после объявления Трампа Мексиканский залив в Google уже назывался Американским заливом. Когда-то лозунгом Google было «не будь злым». Никто не заставлял компании так себя позиционировать. Теперь, при первых признаках противодействия, многие отступают. Какая же тогда ценность таких фраз?
Варгиу-Бройер: Я могу говорить только за нас. Как глобальная компания, SAP обязана соблюдать местное законодательство. Так было всегда. Я понимаю эмоциональность, но мы должны соблюдать законные рамки. Мы действуем очень осторожно.
F.A.Z.: Какую практическую ценность имеют такие высокие заявления, как стремление быть самой инклюзивной компанией в мире?
Варгиу-Бройер: Наша система ценностей остаётся сильной. В SAP работают люди из 157 стран, тема инклюзивности заложена в нашем ДНК. Наша задача — найти баланс: жить в соответствии с ценностями внутри компании и следить за тем, чтобы они не вступали в конфликт с местным законодательством.
Беседовал: Бернд Фрейтаг. Перевёл: «Мекленбургский Петербуржец».
@Mecklenburger_Petersburger
P. S. от «Мекленбургского Петербуржца»: Джина — реально акула. Эта своё место получила явно не по гендерным квотам. А журналист весьма упорот. За это и общий уровень оценки статьи.