Как рассчитать текучесть кадров и снизить ее 🏃🏻♂️➡️
Небольшая текучесть может быть полезной, помогая бизнесу обновлять команду и находить более эффективных специалистов. Но если увольнений становится слишком много, компания сталкивается с лишними расходами, падением морального духа и ухудшением качества работы.
Что может быть причиной повышения текучки? Как рассчитывать коэффициент текучести и как его снизить? Разбираемся вместе с Константином Сомовым – основателем компании Tabit, экспертом в сфере эмоционального выгорания, организационной диагностики, HR-аналитики.
Один из эффективных способов сократить текучесть – проверка кандидатов на этапе найма. Человек вряд ли задержится в компании, если главная его мотивация – скопировать базу клиентов для собственного бизнеса или передача конфиденциальных данных конкурентам.
Проверить финансовую и правовую чистоту соискателя поможет сервис от SpectrumData.
Оставьте заявку на демо-доступ и получите 4 тестовые проверки*, чтобы оценить возможности сервиса:
*для подачи заявки на формирование отчета необходимо наличие согласие проверяемого лица на обработку персданных
