Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

💫 Друзья, привет

💫 Друзья, привет! Недавно в одном ТГ каналов про обучение читала про наши установки, в том числе про установку на рост. Как обычно, размышляла на тему проявления разных установок у сотрудников в области безопасности, т.е. переводила на язык охраны труда. Сегодня об этом. 📈 Что такое установка на рост? Это вера в то, что способности, интеллект и профессиональные навыки можно развивать через усилия, обучение и опыт. Сотрудник с установкой на рост: 📌 Воспринимает ошибки как часть обучения 📌 Видит в сложных задачах возможности для развития 📌 Легко адаптируется к изменениям 📌 Открыт к критике и обратной связи В охране труда это означает, что сотрудник не просто механически выполняет правила, а понимает их смысл, учится на near-miss (почти-происшествиях) и стремится осознанно безопасно работать. 📊 Какие еще бывают установки? Психолог Кэрол Дуэк выделяет два основных типа мышления – установка на данность и установка на рост, но в сфере охраны труда их можно расширять и дополня

💫 Друзья, привет!

Недавно в одном ТГ каналов про обучение читала про наши установки, в том числе про установку на рост.

Как обычно, размышляла на тему проявления разных установок у сотрудников в области безопасности, т.е. переводила на язык охраны труда.

Сегодня об этом.

📈 Что такое установка на рост?

Это вера в то, что способности, интеллект и профессиональные навыки можно развивать через усилия, обучение и опыт.

Сотрудник с установкой на рост:

📌 Воспринимает ошибки как часть обучения

📌 Видит в сложных задачах возможности для развития

📌 Легко адаптируется к изменениям

📌 Открыт к критике и обратной связи

В охране труда это означает, что сотрудник не просто механически выполняет правила, а понимает их смысл, учится на near-miss (почти-происшествиях) и стремится осознанно безопасно работать.

📊 Какие еще бывают установки?

Психолог Кэрол Дуэк выделяет два основных типа мышления – установка на данность и установка на рост, но в сфере охраны труда их можно расширять и дополнять, например:

🖇 Установка на данность (фиксированное мышление)

Человек считает, что способности и интеллект – врожденные и почти не меняются.

❇️ «Я не способен» → избегает сложных задач

❇️ «Ошибка = провал» → скрывает недочеты, не учится на них

❇️ «Мне это не дано» → сопротивляется новому

💭 Пример в охране труда:

«Я 20 лет так работал – и ничего не случилось! Зачем мне эти новые правила?»

🖇 Установка на рост (гибкое мышление)

Вера в развитие через усилия:

✳️ «Я могу научиться» → ищет способы улучшить навыки

✳️ «Ошибка = опыт» → анализирует ошибки, чтобы извлечь из них опыт и избежать их в будущем

✳️ «Новые технологии – это шанс» → охотно идет навстречу внедряемым изменениям

💭 Пример:

«Да, раньше мы не использовали страховочные привязи, но теперь я понимаю, как они спасают жизни»

🖇 Избегающая установка («лишь бы не наказали»)

Фокус не на развитии, а на минимизации последствий:

⚠️«Главное – соблюсти формальность» → инструктаж «для галочки»

⚠️ «Нарушу, если никто не видит» → риски растут

💭 Пример:

«Надену защитные очки только когда начальник мимо проходит»

🖇 Карьерно-ориентированная установка («это мне в резюме»)

Мотивация – не личная безопасность, а личная выгода:

📌«Пройду обучение, чтобы повысить квалификацию» → но не применяет знания на практике

📌«Сертификат/корочки важнее реальных знаний и умений» → в итоге ни знаний, ни умений

Как эти установки влияют на нашу безопасность?

♻️ Установка на рост → проактивность, снижение количества опасных действий

♻️ Установка на данность → сопротивление изменениям, сокрытие нарушений

♻️ Избегающая → формальное соблюдение правил

♻️ Карьерная → знания могут быть, но их применение зависит от контроля

Как развивать установку на рост в команде?

✅ Хвалите за усилия, а не за врожденные качества:

❌ «Ты такой внимательный!» → ✅ «Ты хорошо проанализировал ситуацию – это предотвратило НС или аварию»

✅ Разбирайте ошибки без осуждения → «Что мы можем извлечь из этого случая?»

✅ Показывайте пример → руководитель, который сам учится, вдохновляет команду

💡 Безопасность – это не просто правила, а образ мышления. 

Меняя установки у сотрудников (в том числе в процессе обучения), мы формируем совсем другую культуру, в которой безопасность – не формальное исполнение требований законодательства, а осознанный шаг на другой уровень безопасности.

А какие установки преобладают в вашей компании? Делитесь в комментариях! 👇✍️

#ОхранаТруда #УстановкаНаРост