Автор: Джульет Б. Шор
Вольный перевод от админов телеграмм канала https://t.me/kanbanclub Новые исследования показывают: организации, которые переходят на сокращённую рабочую неделю, получают ощутимую выгоду — как для сотрудников, так и для себя. Вот как компаниям удаётся успешно внедрить эту модель. MIT Sloan Management Review: Прошло уже 85 лет с тех пор, как в США стандартом стала 40-часовая пятидневная рабочая неделя. Почему именно сейчас возник интерес к четырёхдневке? Джульет Шор: Есть несколько причин. Во-первых, как и в случае с переходом на пятидневку, сейчас это движение инициируют сами работодатели. А это увеличивает шансы на его устойчивость, ведь это не просто воля работников. Во-вторых, здесь большую роль играет ИИ. Технологии, которые могут заменить человеческий труд, делают жёсткий график работы бессмысленным. Ведь если производительность растёт благодаря ИИ, то удерживать высокую занятость в рамках прежнего расписания становится всё труднее. И, наконец, третья причина
Публикация доступна с подпиской
Студент Доски