“Эффект парализованного лидера: как травма контроля/предательства парализует рост вашего бизнеса”
Что это такое?
Травма контроля возникает, когда человек в детстве не имел возможности влиять на свою жизнь и принимать решения. Во взрослом возрасте это проявляется в двух крайностях: либо тотальном контроле всего вокруг, либо полной капитуляции перед обстоятельствами.
Признаки травмы контроля в бизнесе :
1. Проверяете работу сотрудников через плечо.
2. Делаете всё сами, даже если это не ваша зона ответственности.
3. Не доверяете команде вплоть до какой-то паранойи.
4. Каждую «секунду» проверяете показатели.
5. «Панически» боитесь делегировать важные задачи
6. Работаете по 12-16 часов в сутки. А то и все 24 часа 🤪
7. Считаете, что только вы знаете, как всё должно быть!
Как это разрушает бизнес:
🔴Высокая текучка кадров
🔴Застой в развитии компании
🔴Финансовые потери из-за неэффективного управления
🔴Эмоциональное выгорание владельца
🔴Потеря конкурентных преимуществ
🔴Сложности с привлечением инвестиций
Первые шаги к исцелению:
🪙Признайте свою потребность в тотальном контроле
🪙Начните с малого – делегируйте одну простую задачу
🪙Учитесь постепенно доверять команде и снижать уровень контроля до разумных пределов.
🪙Установите четкие KPI вместо постоянного мониторинга.
🪙Практикуйте осознанность и гипнотреки🌀
🪙Работайте с профессиональным психологом. Помогите себе снизить уровень тревожности, тотального контроля в бизнесе и семейной жизни!
🪙Постепенно расширяйте зону комфорта, не уходя в крайности.
Помните: тотальный контроль это невротизм ограничивающий бизнес 👨💼 Умение делегировать и контролировать в разумных пределах позволяют бизнесу вырасти 💰
#бизнеспсихология #психотравмы #управлениебизнесом #делегирование #личностныйрост
P.S. Готовы проработать эту тему глубже? Записывайтесь на консультацию, пишите в ЛС – помогу найти баланс между контролем и доверием.
