Найти в Дзене

✅ Как запускать крупные продуктовые обновления в больших компаниях

✅ Как запускать крупные продуктовые обновления в больших компаниях Последние 4 недели я занимался двумя запусками: 1️⃣В апреле Яндекс Браузер научился передавать оригинальные голоса и интонации при переводе видео. Теперь иностранцы говорят на русском так, как если бы они знали наш язык (привет, Вин!😉). 2️⃣А сегодня Поиск и Браузер с нейросетевой Алисой помогают решать новые задачи: 🔘получать подробные ответы с графикой и видео 🔘решать сложные запросы и задачи с Reasoning 🔘создавать картинки и тексты 🔘отвечать на вопросы к контенту открытой страницы У каждого запуска миллионы охваченной и вовлеченной в использование продукта аудитории. А также крупные бюджеты и команды из 100+ готовящих запуск человек. Обосновать такие инвестиции помогает работа по шаблону, который круто структурирует цели и вводные, чтобы получить поддержку от первых лиц компании. Или на берегу понять, что обоснование запуска не клеится по конкретным причинам и стоит задуматься, надо ли его делать. 🙂 ✅Забира

✅ Как запускать крупные продуктовые обновления в больших компаниях

Последние 4 недели я занимался двумя запусками:

1️⃣В апреле Яндекс Браузер научился передавать оригинальные голоса и интонации при переводе видео. Теперь иностранцы говорят на русском так, как если бы они знали наш язык (привет, Вин!😉).

2️⃣А сегодня Поиск и Браузер с нейросетевой Алисой помогают решать новые задачи:

🔘получать подробные ответы с графикой и видео

🔘решать сложные запросы и задачи с Reasoning

🔘создавать картинки и тексты

🔘отвечать на вопросы к контенту открытой страницы

У каждого запуска миллионы охваченной и вовлеченной в использование продукта аудитории. А также крупные бюджеты и команды из 100+ готовящих запуск человек.

Обосновать такие инвестиции помогает работа по шаблону, который круто структурирует цели и вводные, чтобы получить поддержку от первых лиц компании. Или на берегу понять, что обоснование запуска не клеится по конкретным причинам и стоит задуматься, надо ли его делать. 🙂

✅Забирайте шаблон и поднимайте шансы на одобрение и успех ваших запусков в крупных компаниях:

Предложение по запуску [функции] в [продукте].

Суть запуска: [одно предложение в виде заголовка новости в СМИ].

Ценность для бизнеса: вырастим [ключевую метрику X] на [Y]% за счет [привлечения аудитории, роста ретеншена, тд]. Вклад запуска составит [Z]% от [ключевой метрики бизнеса, часто это выручка] на горизонте [месяцев].

Релевантность для целевой аудитории:

🔴Основная ЦА: [описание основного сегмента пользователей] — [X человек].

🔴Потребность ЦА: [краткое описание jobs, инсайта/потребности].

🔴Решение для ЦА: [1 предложение, продолжающее фразу «Теперь пользователи смогут..»].

🔴Ключевые функциональные возможности:

[Функция 1 + ссылка на дизайн].

[Функция 2 + ссылка на дизайн].

🔴Наше преимущество перед [название основного конкурента, про которого знают на рынке]: [чем наше решение будет дискретно выделяться].

Основной путь пользователя в продукте + ссылка на дизайн:

[Название шага 1 + ссылка на прототип/дизайн] → [Название шага 2 + ссылка на прототип/дизайн] → [Название шага 3 до целевого действия + ссылка на прототип/дизайн].

Целевые метрики успеха:

Пишем всего 2 самые важные метрики, сильнее всего влияющие на цели бизнеса.

🔴[Название метрики]: план [X], в сравнении с [Y] у запуска [название другого известного ранее запуска].

🔴[Название метрики]: план [X], в сравнении с [Y] у запуска [название другого известного ранее запуска].

Целевые коммуникации:

🔴Ключевое сообщение: [одно предложение в виде продолжения фразы пользователя для близких «тут в [название продукта] появилась прикольная…», что на пальцах обоснует ценность запуска для ЦА].

🔴Основные каналы коммуникации:

[Название канала 1]: [формат и описание креатива 1 + ссылка].

[Название канала 2]: [формат и описание креатива 2 + ссылка].

Риски и их решение:

🔴[Описание риска 1].

Вероятность: [высокая/средняя/низкая].

План митигации: [конкретные шаги].

Ключевые этапы запуска:

🔴[дата 1]: [результат этапа 1].

🔴[Дата 2]: [результат этапа 2].

🔴[Дата 3]: запуск MVP.

🔴[Дата 4]: полноценный запуск на 100%.

Необходимые ресурсы и согласования:

Ресурсы команды: [X человеко-месяцев] совокупно, в сравнении с [Y] у запуска [название другого известного ранее запуска]. Детализация:

🔴Разработка: [Y человеко-месяцев].

🔴Дизайн: [Y человеко-месяцев].

🔴Маркетинг: [Z человеко-месяцев].

Отдача на инвестиции:

🔴Инвестиции: [общая сумма], в сравнении с [Y] у запуска [название другого известного ранее запуска].

🔴Прогноз привлечения пользователей: [X новых пользователей] за [Y месяцев].

🔴Ожидаемый ROI: [X%] за [Y месяцев].

🔴Долгосрочные стратегические преимущества: [выгода для бизнеса в виде роста знания на W%, атрибутов продукта на Z%].

Критичные блокеры или зависимости:

🔴[список нужных решений и указание 1–2 ключевых людей, которые могут их принять].

❤️ и 👍 - если пост полезен, в следующий раз напишу как рассказывать про результаты запусков понятным для топ менеджеров языком 🙂

Мальцев | Карьера и Маркетинг с AI