Бизнес-модели На этой неделе проводил тренинг для студентов КУБГАУ, факультет цифровой экономики. Прямо на тренинге ребята создавали старт апы, разбирали то, что важно для фундамента бизнеса: - Формирование идеи - ЦА и ее сегментирование - Оценка рынка в деньгах - Бизнес-модель - Анализ конкурентов - Создание MVP - Презентация идеи Удивительно, но многие реальные предприниматели знают эти темы поверхностно, из-за чего набивают шишки опытным путем. Вот возьмем тему - выбора бизнес-модели, как мы будем зарабатывать деньги. От этого в целом зависит успех бизнеса. Давайте к примерам, допустим организация бизнес-мероприятий офлайн. Как можно заработать: 1. Продажа билетов 2. Привлечение спонсоров 3. Продажа спикерам возможности выступить (не одобряю, потому что тогда спикер не профессионален, хочет окупить выступление или потешить эго. А это не уважение к аудитории) 4. И др Или можно сделать мероприятие бесплатным для участников, но заработать на дальнейших продажах. Короче, бизнес-