Что такое декомпозиция и как она помогает в управлении проектами

Зачем нужна декомпозиция?

Из предыдущих уроков вы узнали, что планировать задачи проще, если они небольшие. Такие задачи легче оценивать, контролировать и измерять качество результата. Но что делать, если перед вами стоит крупная задача, которую сложно сразу взять в работу?

Декомпозиция — это разделение целого объекта на составные части.

Пример из жизни: постановка спектакля

Представьте, что зритель хочет посмотреть новый мюзикл в театре. Чтобы удовлетворить его запрос, труппе нужно:

• Написать сценарий.
• Назначить актёров.
• Создать декорации и костюмы.
• Подобрать звук и освещение.
• Провести репетиции.
• Устроить премьеру.

Если времени мало, можно показать только первый акт — это заинтересует зрителей и даст возможность доработать остальное позже.

Точно так же в разработке ПО большие задачи разбивают на более мелкие, чтобы команда могла:

• Быстрее получить обратную связь.
• Снизить риски.
• Упростить оценку и контроль.

Виды декомпозиции

1. Вертикальная декомпозиция

Это разделение одной большой функции (например, "изменение записи в салоне красоты") на несколько более мелких историй, каждая из которых должна соответствовать критериям INVEST (независимость, переговоры, ценность, оценка, малый размер, тестируемость).

Пример:

• Пользователь хочет перенести запись на другую дату.
• Пользователь хочет сменить мастера.
• Пользователь хочет отменить запись.

2. Горизонтальная декомпозиция

Это разбиение задачи на этапы работы: проектирование, разработка, тестирование и т. д.

Пример для "изменения записи":

• Проектирование интерфейса.
• Настройка интеграции с системой салона.
• Тестирование функционала.

SPIDR: 5 техник декомпозиции сложных задач

Когда перед командой разработки встаёт сложная, труднооцениваемая задача, её можно разбить на более мелкие и управляемые части с помощью SPIDR — набора техник декомпозиции. Рассмотрим каждую из них подробно.

1. Spikes (Спайки) — исследовательские задачи

Что это?

Спайк — это небольшое исследование, которое помогает команде понять, как именно реализовать сложную функцию, прежде чем браться за её разработку.

Когда применять?

• Когда есть неопределённость в реализации.
• Когда нужно сравнить несколько вариантов решения.
• Когда требуется изучить внешние системы (например, API салонов красоты).

Пример из статьи:

Перед тем как реализовать функцию изменения записи в салоне, команда провела спайк:
✅ Выяснила, какие салоны вообще разрешают изменять запись.
✅ Определила, какие способы изменения возможны (через администратора, через приложение и т. д.).

3 правила эффективных спайков:

1. Чётко формулировать ожидаемый результат
   Гипотеза должна быть проверяемой (например: "80% салонов разрешают перенос записи").
   Избегать расплывчатых формулировок ("изучить возможности").
2. Ограничивать время исследования
   Если спайк занимает больше времени, чем сама реализация, — возможно, он не нужен.
3. Выполнять спайк на одну итерацию раньше основной задачи
   Это даст время на анализ и корректировку плана.

2. Paths (Пути) — разбиение по сценариям

Что это?

Разделение задачи на успешные и неуспешные сценарии выполнения.

Как применять?

1. Определить основные пути решения задачи.
2. Разделить их на:
   Happy Path (идеальный сценарий).
   Альтернативные пути (частичный успех).
   Ошибочные сценарии (что пойдёт не так).

Пример из статьи:

Функция изменения записи в салоне может иметь:
✅ Успешный сценарий:

• Пользователь меняет запись, новая услуга стоит столько же.
  ✅ Частично успешный:
• Нужна доплата (например, если новая услуга дороже).
  ❌ Неуспешный:
• Запись нельзя изменить (например, если до визита меньше суток).

Почему это полезно?

• Можно реализовывать поэтапно (сначала только happy path, потом остальное).
• Позволяет снизить риски, сразу видя "узкие места".

3. Interfaces (Интерфейсы) — разделение по экранам и платформам

Что это?

Разбиение задачи на:

• Разные экраны (клиентский интерфейс vs. админ-панель).
• Разные платформы (iOS, Android, веб).

Пример из статьи:

Функция изменения записи может быть реализована:
📱 Через приложение (если салон поддерживает интеграцию).
🖥 Через заявку в поддержку (если интеграции нет).

Как применять?

1. Определить, для каких ролей нужен интерфейс (клиент, администратор).
2. Выбрать приоритетную платформу (например, сначала iOS, потом Android).

Плюсы подхода:

✅ Упрощает оценку времени.
✅ Позволяет быстрее выпустить MVP (минимальную версию).

4. Data (Данные) — разделение по информации

Что это?

Разбиение задачи на группы данных: обязательные и дополнительные.

Пример из статьи:

При изменении записи в салоне передаются:
🔹 Обязательные данные (ФИО, дата, услуга).
🔸 Дополнительные (номер телефона, мастер, сумма доплаты).

Как применять?

1. Сначала реализовать минимальный набор данных для работы функции.
2. Потом добавить остальные поля (если они не критичны).

Плюсы:

• Можно быстрее запустить функционал.
• Упрощает тестирование (меньше переменных на старте).

5. Rules (Правила) — управление ограничениями

Что это?

Разделение задачи на этапы: сначала базовая логика, потом правила.

Пример из статьи:

Правило: "Запись нельзя изменить за сутки до визита".

• 1-я итерация: разрешить изменение без ограничений.
• 2-я итерация: добавить проверку на 24 часа.

Когда так делать?

✅ Если правило не критично для работы (например, временно можно обойтись без него).
❌ Нельзя пропускать, если правило связано с безопасностью или законом (например, отправка чека по ФЗ-54).

Плюсы:

• Ускоряет выход первой версии.
• Позволяет постепенно усложнять логику.

Вывод: как применять SPIDR на практике?

1. Spikes — если не знаете, как реализовать → сначала исследуйте.
2. Paths — разбейте задачу на сценарии (успешные/неуспешные).
3. Interfaces — разделите по интерфейсам и платформам.
4. Data — начните с минимального набора данных.
5. Rules — сначала базовая логика, потом ограничения.

Итог: SPIDR помогает превращать сложные задачи в понятные, измеримые и управляемые части!