Если ваша компания настолько мала, что все сотрудники умещаются в одном лифте, ваши мечты о прорыве могут остаться в том же лифте — между этажами, где нет ни света идей, ни ресурсов выбраться.
То есть, если вы не стартап, объединивший этот небольшой коллектив вокруг уже существующей прорывной идеи, то скорее всего ваша задача не изобретать новое, а неистово крутить педали велосипеда вашего бизнеса, чтобы он не упал.
Маленькие компании, увы, часто тонут в рутине: пока вы собираетесь в группы, чтобы придумать новый сервис по доставке, ваши клиенты ждут, когда же вы наконец доставите их груз обычным старым-дедовским способом или просто предоставите закрывающие по выполненной перевозкеЯ
А все потому что инновации — это не одинокий снайперский выстрел, а настоящая подготовленная пулеметная очередь идей. Статистика неумолима: 9 из 10 инноваций проваливаются с треском. Чтобы хоть одна идея выстрелила, нужно запускать их пачками, а для этого нужны люди, время и деньги.
Да, придется платить зарплату не за организацию приносящих прибыль перевозок, а за попытки расшевелить законстеневшие от стереотипов и прошлого опыта умы менеджеров.
При этом, если вы бросите больше 5% сотрудников на погоню за инновациями, ваша компания превратится в цирк. Пока вы тестируете прототипы и выдвигаете гипотезы, клиенты уже ушли к конкурентам, которые просто вовремя доставляют товар. Основная деятельность — это то, что кормит компанию, а инновации — это десерт, который хорош в меру и достанется далеко не каждому. А если очень повезет - главное блюдо завтрашнего дня.
