83 подписчика

🚫 Подарок молодёжи от JTI: 26 лет в России — и всё та же стратегия зависимости

11 мая11 мая

10 мин

Оглавление

Ужас повседневности: дети с вейпами и сладким дымом
Компания для детей?
🚬 А теперь вейпы и кальяны: новый фронт войны

Ужас повседневности: дети с вейпами и сладким дымом

В моём детстве, в 1992 году, был случай: мы с друзьями гуляли под окнами девятиэтажки, и кто-то сверху выбросил окурок. Антон поднял его и стал разглядывать — как красиво тлеет и поднимается дым. Я тогда ещё ничего не знал ни о никотине, ни о легальных наркотиках, но уже тогда понимал: в этой вони нет ничего притягательного.

Когда Антон поднёс окурок к губам и сделал затяжку, я сказал ему: «Брось, она воняет». Он ответил: «У меня папа тоже курит». Мне тогда нечего было ему возразить. Но мимо проходила женщина, и, увидев нас с дымящимся окурком, пригрозила рассказать всё родителям. Мы унеслись так быстро, что, кажется, пыль за нами столбом стояла…

Как часто вы говорите детям, чтобы они не отравляли себя?

Вы понимаете, что происходит сейчас? Если раньше сигареты воняли и этим отталкивали некоторых детей, то теперь они — «сладенькие», с ароматами ягод и десертов. Вы правда верите, что транснациональные корпорации хотят «подсластить» жизнь курильщикам и помочь им бросить?

Компания для детей?

Топ-менеджменту и маркетологам компании «Донской Табак», выпускающей сигареты Kiss, Sweet Dreams, Play, Senator, Continent и одноимённый бренд, уготован отдельный ад: дымный, вязкий и полный детских обвиняющих взглядов.
Тех самых детей и подростков, которым они так старательно продают свою отраву.

Смена стиля Sweet Dreams, провал с рекламой, в которой мелькали подростки, и многолетняя маркетинговая стратегия убедительно показывают: они сознательно выбрали своей целевой аудиторией несовершеннолетних.

🎀 Sweet Dreams

Яркая пачка. Сладкий фильтр. Стоимость в 20 рублей (2010-2012 гг.).
Каждая пачка — билет в красивую жизнь: шмотки, путешествия, вечеринки.
Всё это легко доступно через тонкую химически ароматизированную сигарету (ядовитую соску).

На форумах вроде "smoking girl" девочки-подростки делятся впечатлениями и даже просят пересылать пачки почтой.

Возраст участников? Скрыт, но аватары и комментарии говорят сами за себя — многим нет и 16.

🎉 Play

Сигареты Play по 22 рубля (2010-2012 гг.) — ещё один "подарок" от «Донского Табака».
В описании бренда: "активные, весёлые, живущие в ритме PLAY" — прямая апелляция к школьникам и студентам.

Ароматизированные вкусы. Весёленький дизайн. Минимальные цены. И ни слова о рисках.

🍭 Kiss

Летом 2023 года Ассоциация рекламодателей потребовала запрета рекламы Kiss: девушка с леденцом во рту, пачка сигарет в форме конфетки, слоган "Люблю всё новое, вкусное и круглое!"

ФАС признала нарушение: реклама создаёт у подростков иллюзию, что курение улучшает настроение и самочувствие.

Тем не менее — штраф оказался мизерным.
И через несколько месяцев появились новые постеры. Ещё ярче. Ещё "слаще".

Делать рекламу и платить штраф, который окупится продажами...

🚬 А теперь вейпы и кальяны: новый фронт войны

💨 Вейпы Logic Compact

После покупки «Донского Табака» японской корпорацией JTI началась новая волна.
Ароматизированные вейпы Logic Compact стали доступны онлайн — без проверки возраста.
Многие сайты продавали устройства и картриджи подросткам без контроля.

Результат: Резкий рост вейп-зависимости среди школьников.

🌬 Sweet Smoke: кальяны для всех

В 2022–2024 годах кальянные смеси Sweet Smoke стали широко распространяться по России.
Завлекающие вкусы вроде "Манговый Рай" или "Клубничное Мороженое" активно распространялись в заведениях.

Проверки показали:
🔹 Продажа несовершеннолетним — на потоке.
🔹 Заявления "у нас без табака" — ложь.
🔹 Вдыхаемый дым содержал никотин и другие яды.

Таблица динамики цен на сигареты Sweet Dreams и аналогичные бренды

📌 Маркетинговые стратегии JTI для Logic Compact

Использование социальных сетей и инфлюенсеров (лидеров мнений): В условиях ограничений на рекламу электронных сигарет, JTI, как и другие компании, прибегала к более изощрённым методам продвижения, включая сотрудничество с блогерами и проведение мероприятий с участием диджеев и инфлюенсеров. tobaccotactics.org
Проведение мероприятий в рамках модных событий: Например, запуск Logic Compact в Лондоне сопровождался мероприятием в "вэйп-апартаментах" во время Недели моды, что могло привлечь внимание молодой и модной аудитории. tobaccotactics.org
Привлекательный дизайн и вкусы: Устройства Logic Compact предлагались в различных цветах и с разнообразными вкусами, такими как мятный бриз, тропический мусс и ягодный фреш, что могло быть особенно привлекательным для молодежи.

📜 Кто и за что отвечает? Ссылка на таблицы

Таблица управленцев, несущих личную ответственность за продвижение табака и никотина среди населения: от лоббистов в РФ до кураторов из-за рубежа.
От Саввиди и Островерховой — до транснациональных менеджеров, дирижирующих ядом из-за кулис.

Управленцы, продвигавшие табак, вейпы и никотин под видом свободы выбора и "обновлений ассортимента".

🚨 Актуальные лица табачного давления в России (2025):

Управленцы, продвигающие табак, вейпы и никотин под видом свободы выбора и "обновлений ассортимента".

На 2025 год именно эти лица определяют, как будет работать бизнес в России — включая методы продвижения, рекламу и целевую аудиторию.

Они не просто следят за прибылью — они формируют культурную повестку через спонсорство «социальных» проектов, продвигая мультикультурные ценности, феминизм и псевдоэкологию как ширму. Под прикрытием «поддержки науки», «равенства» и «образования» они выращивают новое лояльное поколение потребителей, не задающее лишних вопросов. Их цель — не свобода, а контроль через зависимость.

Как JTI относится к тому что делают?

🔹 1. Be honest and authentic – Будь честным и подлинным

➡ Реальность: Продвижение брендов вроде Sweet Dreams с розовой упаковкой и сладкими вкусами, направленных на подростков, полностью противоречит этому принципу. Использование образов несовершеннолетних в рекламе – это не честность, это манипуляция восприятием.

🔹 2. Do the right thing – Делай правильно

➡ Реальность: Если "правильно" означает вызывать у детей наркотическую зависимость, то вопрос в этике. Маскировка сигарет под конфеты, маркетинг через форумы, рассчитанные на 12-17 лет — очевидный пример двойных стандартов.

🔹 3. Be agile and open-minded – Будь гибким и с открытым мышлением

➡ Реальность: Этот принцип скорее про бизнес-гибкость: адаптироваться под законы, санкции, налоги и менять упаковку, когда одна запрещена. "Открытость" тут не к пользователю, а к способам обхода регуляторов.

🔹 4. Make others shine – Помогай другим сиять

➡ Реальность: По факту это принцип управления персоналом. Но применительно к реальности — «сияют» разве что маркетологи, которым удаётся завернуть зависимость в обёртку свободы, гламура и успеха.

🔹 5. Strive for solutions – Ищи решения

➡ Реальность: Решения — как продолжать продавать никотин, несмотря на запреты, как продвигать "вкусовые" продукты под видом «альтернатив» и «вреда меньше». Это поиск лазеек, а не решений в интересах общества.

🔹 6. Have an enterprising spirit – Будь предпринимателем

➡ Реальность: Тут честно: JTI и им подобные — это очень агрессивные и изобретательные корпорации. Они умеют зарабатывать на чём угодно, даже если это — здоровье целого поколения.

Корпоративные "принципы" JTI — не для потребителей, а для сотрудников, инвесторов и регуляторов, чтобы переместить "ответственность", сохранить репутацию и избежать давления со стороны общественности, не забываем, что это легальные наркотики.

Финансовые данные JTI из официального отчёта на сайте jt.com

Сравниваем финансовые результаты JTI (2020–2024)

1. Чем обусловлен ежегодный рост выручки?

o Среднегодовой рост: ~7% (2020–2024), несмотря на пандемию и выход из России.

o Основные ускорители:

§ Расширение рынка сбыта и на детей (Ploom, вейпы).

§ Повышение цен на сигареты (особенно в ЕС и Японии).

2. Чем обусловлено уменьшение чистой прибыли в 2024 году?

o Причины:

§ Разовые расходы: Продажа российского актива (убыток ~¥300 млрд – кто-то получил бонус?).

§ Курс иены: Ослабление к доллару/евро увеличило затраты.

3. Скорректированные показатели

o Исключают разовые эффекты (например, выход с рынков). Показывают устойчивый рост прибыли до 2024 года.

Давайте посмотрим сколько это будет с правильным количеством нулей и на понятные нам деньги:

· 1 миллиард иен = ¥ 1,000,000,000 (9 нулей).

На 2024 год:
1 ¥ ≈ 0.55 RUB
1 ¥ ≈ 0.0067 USD

Выручка JTI в 2024 году:
¥3,149.8 млрд = 3,149,800,000,000 иен

В рублях: 3,149,800,000,000×0.55 = 1,732,390,000,000 ≈ 1.73 трлн.Рублей

В долларах: 3,149,800,000,000×0.0067=21,104,660,000 ≈ 21.1 млрдUSD

Почему обычно используют миллиарды?

1. Удобство чтения:
Крупные корпорации (как JTI) оперируют огромными суммами, поэтому в отчетах данные округляют до миллиардов.

2. Международная практика:
Финансовые отчеты обычно публикуют в млрд (для доходов) и млн (для прибыли), чтобы избежать длинных чисел.

📉 Выручка ≠ чистая прибыль

Если вас поразила сумма, напомню: речь не о чистой прибыли.
Выручка — это общий доход до вычетов: зарплат, бонусов, штрафов, налогов и прочих расходов, в том числе и меценатство.

Однако даже после всех вычетов чистая прибыль JTI в 2024 году составила:
179,2 млрд иен, что по курсу ¥1 ≈ 0,55 рубля даёт:

💰 98 560 000 000 рублей чистой прибыли

Это значительно меньше, чем в прошлые годы, но при этом выручка выросла.
Что это значит?
— Те, кто не на фотографиях (то есть зарубежные владельцы), получили меньше, чем обычно, в том числе из-за СВО (специальной военной операции), ухода с российского рынка и переориентацию фокуса на вейпы и ploom.

🎭 А что это значит для нас с вами?

На первый взгляд, деятельность JTI в России — это забота, развитие, инвестиции в местные сообщества. Компания заявляет, что «поддерживает образование», «развивает предпринимательство» и «помогает регионам». Но если внимательно вчитаться, становится очевидным: под ширмой «социальной ответственности» прячется стратегическое выращивание новых потребителей табачной и никотиносодержащей продукции.

📌 Что они называют «инвестициями в сообщества»?

Стипендии студентам и гранты для молодых предпринимателей
Поддержка волонтёрства, экологии, культурных инициатив
Корпоративные мероприятия и спонсорство городских акций
Участие в образовательных форумах и региональных ярмарках

Звучит красиво. Всё это работает как маркетинг, замаскированный под благотворительность.

⚠️ В чём настоящая цель?

1. Формирование лояльности у молодёжи
Через конкурсы, стажировки, стипендии — JTI привязывает к себе студентов и школьников, формируя образ «ответственной компании». Но это те же подростки, которых потом легче превратить в «совершеннолетних клиентов».

2. Присутствие в регионах без формальной рекламы
Там, где запрещена прямая реклама сигарет и вейпов, компания получает видимость через «общественные проекты» — от культурных мероприятий до экотуров, логотип JTI присутствует повсюду.

3. Отмывание имиджа
Финансируя экологические и образовательные программы, компания, производящая смертоносную продукцию, хочет отвлечь внимание от сути своей деятельности — зависимости, болезни, смерти.

4. Мягкая рекрутинг-стратегия
Через поддержку малого бизнеса, JTI завлекает будущих партнёров, продавцов, логистов и маркетологов, формируя целую экосистему, зависимую от продаж табака и никотина.

❗ Заключение:

JTI не инвестирует в сообщества — она инвестирует в будущее потребление. Под маской меценатства ведётся тонкая и циничная работа по нормализации отравы, расчётливая игра в долгую. Вместо реального вклада в здоровье страны и планеты — продвижение вейпов и сигарет под видом «свободы выбора взрослых».

Нужно ли ещё кого-то обличать, или уже понятно, что это одна система с разными вывесками?

Сравнение доходов JTI с “конкурентами” (2023 год, в ¥ млрд)

🎬 Помните фильм Свой человек (The Insider) с Аль Пачино и Расселом Кроу?
Он будто случайно показывает всю суть индустрии легальных наркотиков:
Один человек — против целой империи.
И каков итог? Компания выплатила $289 млн штрафа (это правда), но продолжила делать то же самое.

⚖ Но что важнее: деньги или потерянная душа?
Сколько бы вам ни заплатили за здоровье — его не вернуть.
А за молчание, покорность или лояльность — вы платите незаметно, теряя себя, всё что вы сотворили за все воплощения…

🚬 Табачные корпорации строят иллюзию «свободы выбора», а по факту — держат миллионы людей в зависимости.

Фильм намекает: бороться может лишь один герой, и это почти безнадёжно.

А в реальности мы не обязаны оставаться в одиночестве, а можем стать единомышленниками.

Мы можем лишить их главного – заработка.

Так что вы выбираете: быть частью их прибыли или частью перемен?

🔍 Продолжение — кто стоит за кулисами индустрии зависимости?

Во второй статье я разобрал, как McKinsey & Company десятилетиями помогала табачным и вейп-компаниям (включая JUUL и PMI), консультируя их по стратегиям воздействия на подростков.

📎 Читать продолжение → «Когда McKinsey приходит в город…»

📌 Рекомендую к прочтению:

— Почему алкоголь и никотин официально не называют легальными наркотиками?
Читать на Дзене → подробнее

— Зачем «партнёры» нас спаивают сотни лет?
Читать на Дзене → подробнее

— 🖊 Подпишите петицию: Против возврата пива на стадионы. За отставку Министра спорта Михаила Дегтярёва
Читать на Дзене → подробнее