Меньшему количеству людей принадлежит БОЛЬШЕЕ количество денег. По данным Oxfam 1% населения принадлежит 50% всех ресурсов.
10% населения принадлежит 85-90% всех ресурсов.
Сейчас будет спойлер почему: потому что этот 1% умеют объединяться и работать в группах.
Я на эту тему написал большую статью, и поделился ею здесь.
Переходите почитать.
А пока давайте подробнее рассмотрим какие виды объединений для предпринимателей существуют, чтобы эффективнее доходить до цели?
Я выделил 5 форматов:
⁃ Мастермайнды
⁃ Десятки
⁃ Советы директоров
⁃ Форму группы
⁃ Бизнес-соревнования
О каждом из форматов можно найти подробную информацию в интернете, не буду загружать вас этим контентом. Я же выскажу свое мнение.
Начну с того, приветствую все форматы. Но для меня есть предпочтения. К матсермайндам, десяткам и бизнес соревнованиям у меня скорее холодное отношение.
Особенность этих форматов в том, что они не рождают внутреннюю мотивацию - мотивация только внешняя. Но давайте по порядку.
Мастермайнд - ты приходишь в группу с целью, и как только цель достигнута - ты из группы выходишь. Или формируешь новую цель. А только на целяях ехать сложно психически.
Формат достаточно жесткий, быстрая обратная связь, советы, декларации (может быть больно)
Нюанс: если в группу собираются опытные люди, то ты получишь помощь и поддержку. В противном случае может случиться так, что люди будут самоутверждаться за твой счет.
Вывод: мастермайнд хороший инструмент, но все зависит от группы и опыта коммуникации ее участников.
Десятки - формат, который широко распространился из Бизнес-молодости. Суть: ты находишься и развиваешься в кругу успешных людей. Но по факту коммуникация строится на разборах, советах, декларациях.
Большое количество советов = почти ничего не сделать. Мотивация работает только в тот момент, когда ты чувствуешь «пистолет у головы» или декларацию.
Бизнес-соревнования. Из названия понятно - это соревнование. Особенность формата: спринт 3 месяца.
Твоя цель сделать за 3 месяца тот объем задач, который делают обычно целый год. Из плюсов - есть наставник, опытный предприниматель, несколько команд, геймификация, и конечно, на кону деньги (призовой фонд).
Минусы. Большая нагрузка на психику и на график.
Побочка. Выгорание после соревнований.
А теперь о форматах, которые мне лично нравятся больше.
Конечно, это форум-группы. Это как раз про рождение внутренней мотивации. Она появляется из поддержки других участников, принятия, из поэзии равенства.
В этом формате с тобой поделятся опытом, а не советом. В такой поддерживающей среде развиваться становится комфортно. Здесь люди ставят цель для группы, так как группа это как единый организм.
А еще, форум - это как персональный совет директоров.
Вот к нему и перейдем.
Совет директоров - это формат обмена опытом.
Нюанс - группа ни к чему не идет. Предприниматели просто собираются, и быстро разбирают простые вопросы. Ну, например, я директор у меня столько-то задач. Я прихожу на совет директоров и спрашиваю как вы решаете тот или иной вопрос. Другими словами ты попадаешь в мозговой штурм с компетентными людьми.
Вот такое мое честное мнение об объединениях людей. Подытожу: не важно куда вы идете, главное что вы развиваетесь.
В своем тг-канале я записал аудиоподкаст «7 причин распада партнерств» - переходите послушать. Буду рад вашей обратной связи, давайте будем в режиме диалога.