Про японский менеджмент- 2 Начало тут. После университета я работала в Японии. Столица японского юмора - Осака. Автодилер, сотрудники - 80 японцев, 4 гайдзина (иностранца) Это было весёлое время. Мы работали через неделю 6/1, переработки от 2 до 4 часов в день, заявление на отпуск в корпоративном портале было в блоке, но с точки зрения аналитики и операционки школа была хорошая. Каждый месяц проводилось собрание. Шеф читал проповедь на тему: «Компания - это наша семья». В конце задавался вопрос: - Есть ли у кого-то предложения? Все молчали и расходились работать. Но однажды руку поднял коллега из логистики: - Пожалуйста, простите мою невежливость. Но мне кажется, мы мало общаемся между департаментами, и это может затруднять работу. Возможно, будет полезно организовать что-то вроде тимбилдинга. (Этот японец учился в Австралии, был испорчен тлетворным влиянием заграницы - и ему великодушно простили эту дерзость.) На его волне уже вполне японская сотрудница попросила перевест