Привет, я Алексей Сорокин из FTM.agency, где мы превращаем хаос в структуру, а провал — в шанс прокачать процессы 💡 Сегодня разберёмся, что делать, если подрядчик затянул сроки. Без паники, истерик и ненужных жертв. Только чёткий план, проверенный на практике. Задержки — это не редкость. Как и пробки в час пик: бесят, но удивляться нечему. Главное — не ломать всё до основания, а грамотно разрулить. Погнали шаг за шагом 👇 Первая реакция — злость. Но она не помогает. Вот что делаем вместо крика «Вы всё сломали!»: 💡 Совет: Если уже на этом этапе находите «ваши косяки» — признайте и зафиксируйте. Это даст подрядчику мотивацию быть тоже честным. Важно не паниковать, а быстро перезапустить управление. 📌 Пример: На одном проекте мы просто зафиксировали приоритеты — и уложились в новый дедлайн, сэкономив 35% бюджета. Часто проблемы не в коде, а в молчании. ⚠️ Без «микроменеджмента под микроскопом» — но с ясностью. Важно быть гибким, но не прогнуться до потери смысла. 🔥 Один клиент настоял