28 тысяч рублей. Именно столько, по данным исследований, в среднем потратили россияне в 2024 году на одежду для работы в офисе.
Вопрос: а действительно ли дресс-код настолько важен? Или это очередное «так принято» из корпоративных правил, которые никто не любит, но все соблюдают — на всякий случай?
Давайте вместе поразмышляем: зачем вообще нужен дресс-код и есть ли в нём реальная польза?
Когда дресс-код — это необходимость
Одежда — это всегда коммуникация. Хотим мы этого или нет, но то, как выглядит сотрудник, транслирует ценности компании. Особенно если он работает с клиентами, выходит в поля, проводит переговоры или представляет компанию на мероприятиях. И в этом случае аккуратный внешний вид — это часть профессионального образа.
Например, если ваш сотрудник занимается аудитом охраны труда на крупном заводе — очевидно, он не может приехать туда в рваных джинсах и футболке. Это вопрос не только внешнего вида, но и отношения к делу. То же самое касается бухгалтеров, юристов, специалистов по кадрам, если они взаимодействуют с клиентами напрямую.
Дресс-код может объединять команду. Он помогает создать ощущение структуры, порядка, корпоративной идентичности. Это как форма у спортсменов — ты понимаешь, что принадлежишь к команде, ты «в форме» в прямом и переносном смысле.
Но есть и вторая сторона медали
Когда дресс-код превращается в формальность ради формальности — он начинает раздражать. Особенно если он вводится «сверху» без учёта того, как он будет реализован на практике.
Если сотрудник за свой счёт должен полностью поменять гардероб, чтобы соответствовать стандарту, это вызывает естественное сопротивление. Особенно у молодых специалистов, у которых может просто не быть финансовых возможностей на это. Или у тех, кто не видит в этом практического смысла.
Я считаю, что если вы как работодатель настаиваете на очень строгом дресс-коде — значит, вы должны вложиться в его реализацию. Элементарно: если вы хотите, чтобы сотрудники носили брендированную одежду — вы должны её предоставить. Или, по крайней мере, компенсировать часть расходов.
Какой подход работает у нас
В «ПрощеБизнес» мы выбрали компромиссный путь. Мы не навязываем костюмы, галстуки или туфли «на каблуке». Но есть общие договорённости — аккуратный внешний вид, опрятность, отсутствие вызывающих или спортивных вещей в офисе.
Мы смотрим не только на то, во что человек одет, но и как он работает. Главное — профессионализм, адекватность и уважение к компании, а не цвет рубашки.
И знаете, это работает. Люди сами стараются выглядеть достойно. Не потому что «так надо», а потому что уважают своё место работы и команду.
Дресс-код будущего — это уважение
Думаю, будущее дресс-кодов — это гибкость. Универсальные правила уходят. Люди хотят комфорта и свободы. Но при этом никто не отменял деловой стиль, особенно когда речь идёт о представлении компании на внешней арене.
Поэтому главный принцип: не навязывайте — объясняйте. Не заставляйте — договаривайтесь. Не требуйте — показывайте пример.
Если сотрудник видит, что руководитель сам соблюдает принципы — и не только внешне, но и по отношению к людям, — тогда никакой дресс-код не будет восприниматься как «обязаловка». Он будет восприниматься как часть культуры компании.
А как у вас в компании с этим? Есть ли строгий дресс-код? Что по этому поводу думают сотрудники?
Делитесь мнением в комментариях — будет интересно сравнить практики!
А ещё подписывайтесь на Telegram-канал «ПрощеБизнес» — там мы разбираем такие рабочие вопросы без «душноты», но с пользой.