"Смысл в том, что главное отличие текущей эпохи — ИИ резко снижает барьер для входа

"Смысл в том, что главное отличие текущей эпохи — ИИ резко снижает барьер для входа. Я сегодня об этом статью выложил. У огромного количества людей есть идеи для бизнеса, но нет навыков, например, программирования. Это был барьер, отделявший их от реализации. Сейчас этот барьер стремительно исчезает. На первое место выходят не те, кто умеет кодить, а те, кто видит проблему и знает, как её решить. А упаковать решение можно с помощью ИИ — инструментов, которые будут становиться всё лучше.

Поэтому ситуация сейчас такая: если условно мы берём какую-то стандартную задачу — 20 лет назад, чтобы дать людям решение, нужно было иметь как минимум полмиллиона долларов и команду из 20 квалифицированных специалистов. Пять лет назад — 50 тысяч долларов и трое квалифицированных людей. А сейчас вы можете реализовать это решение в одиночку, имея 100 баксов. И сразу делать глобальный продукт. Понимаете идею?

Смотрите: большие модели берут знания из стандартных источников. А корпоративные модели — из закрытых.

Это означает, что если вы и все остальные пользуетесь одной общей моделью, то на одни и те же вопросы вы получите примерно одни и те же ответы. Ну да, возможны какие-то отклонения, но в целом — так.

Почему так? Потому что модель одна и база одна.

А если у вас есть уникальная база знаний — своя, и вы не делитесь ею с другими, то вы создаёте модель, которая даёт ответы, недоступные остальным. Это и есть ценность.

Люди пойдут не к крупной корпорации, а туда, где получают уникальный ответ.

Потому что когда вы ищете решение в интернете — вас не интересует, кто даёт ответ, важно, чтобы решалась именно ваша боль, ваша конкретная проблема.

То же самое и с людьми. Людей с эрудицией стало много — университеты штампуют выпускников. В Индии — 250 миллионов с высшим образованием, в Китае — 300 миллионов.

Но умных, просветлённых (вроде меня🤧), всё равно мало. Прямой связи с уровнем эрудиции нет.

Когда модели стандартные и база данных стандартная — это становится коммодитиз. Не имеет ценности, потому что это доступно всем.

А ценность — в уникальности. Понимаете? Суть не в моделях и не в объёме ресурсов, а в обладании уникальностью. Эта уникальность может быть закрытой или защищённой авторскими правами.

Вот, например, я когда-то написал книжечку «Теория каст и ролей». Ничего особенного. И, скажем, у меня есть идея сделать агента, который на её основе будет отвечать на вопросы. Потому что мне постоянно пишут одно и то же, и я уже устал отвечать вручную. Текст есть везде на пиратских сайтах.

Теоретически любой может на нём сделать что-то. За исключением одного — я его засужу до смерти. Понимаете? Потому что это моя собственность. В России или Украине — всем плевать, конечно. А вот в США — по полной. Мы говорим о цивилизованном мире.

Так что выгода не в создании самой модели — это скоро будет элементарно.

А в том, чтобы сделать что-то уникальное. Люди и корпорации готовы за это платить, потому что они не могут получить это больше нигде. Это очень круто.

Это даёт рычаг умным и талантливым. И корпорации в этом смысле уже не имеют преимущества.

Раньше имели — а сейчас нет." Это часть еженедельной сессии ответов на вопросы, которая проходит каждый Понедельник в 20:00 по Москве/10:00 по Тихоокеанскому времени.

Вы спрашиваете любые вопросы, я отвечаю. Я же ИИ🤣, только из другого уровня реальности.😂 Если пост отлайкает хотя бы 100 человек - я дам ссылку.

Добавлю. У меня есть товарищ, который рулит корпоративным монстром, который до войны был частью глобальной mailru group, и они стремительно внедряют ИИ. Это приведет к тому, что постепенно все их процессы - и прод и инфраструктуру будет обеспечивать ИИ, меньше людей. Это их цель. Что это означает?

До ИИ у корпораций было преимущество - монополия не средства производства (с) Маркс (Не путать с Маском, у Маска нет бороды).

С ИИ такого преимущества корпы лишаются. Не сейчас, но через год-два любой сервис корпоративного уровня сможет построить ОДИН человек, и корпы пребывают в наивной иллюзии, что их позиции будут устойчивы.