Отношения с собственниками, какие они?
Сегодня провела созвон с руководителями новых проектов, выбираю)
У меня есть свои пунктики, опираясь на которые я выбираю с кем работать, а с кем нет. И это как с выбором мужа - совпали по ценностям или не совпали 😁 Пунктиков не так много, всего 3.
🥰 Мне супер важно отношение к людям в целом. Для меня каждый человек - ценность. Если руководитель считает и транслирует, что обычные люди - будь то персонал, посетители, коллеги - винтики, быдло, дураки, то мы не найдём общий язык. Я априори уважаю людей вне зависимости от их положения и статуса, а уж гостей парка и подавно.
🏆Чтоб качество продукта было на высоте и этот момент был также важен для собственника как и мне. Чтобы парк и оборудование были собраны не абы как, как в советском мультике «итак сойдет», а на совесть. Чтоб на местах следили за сервисом, разбирали негативные отзывы гостей и было не все равно.
🤗 Важно чтоб руководитель с самого начала доверял мне как эксперту. Если нет доверия, то нет смысла и начинать сотрудничество. Лучший кейс Х6 по выручке был в том проекте, где собственник доверял мне и не нужно было тратить уйму сил на уговоры на внедрение любых изменений.
Вот такие простые, но важные 3 пунктика по которым нужен match, чтоб магия случилась. А как вы выбираете себе проекты или руководителей в проект? Что важно для вас?
