Для эффективной работы розничной или производственной компании необходимо привлечение специалистов, которые хорошо разбираются в процессах на всех этапах создания и жизненного цикла товаров. Управление товарами под собственными торговыми марками (СТМ) становится всё более актуальным в сфере розничной торговли в России. Торговые сети стремятся расширить свои линейки СТМ, производители заинтересованы в сотрудничестве с ними, а потребители всё чаще выбирают такие товары.
Процесс создания товаров СТМ обычно включает взаимодействие между двумя основными типами компаний: розничной сетью, которая отвечает за продажи и размещение товаров, и производственной компанией, которая выступает в роли производителя или поставщика. Розничные сети или маркетплейсы могут как напрямую импортировать товары из-за границы, так и поручать эту задачу импортёру.
Кроме того, распределение прибыли в этой системе может стать сложной задачей. Поэтому важно, чтобы в компании работали специалисты, обладающие глубокими знаниями всех этапов разработки и жизненного цикла товаров, чтобы успешно управлять их продвижением на полке.
Важно отметить, что вся стратегия по развитию торговых марок должна быть согласована с потребительской ценностью (CVP) формата магазина. Это охватывает такие аспекты, как характеристика товаров, их наименования, отличия от конкурирующих продуктов, ценовое и идеологическое позиционирование, визуальный стиль марок и стандарты оформления. Проще говоря, все эти элементы непосредственно воздействуют на объем продаж и потребительские качества товаров.
Читайте полную версию статьи на сайте Retaility