Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Генезис

$200 млрд упущенной выгоды: что крупнейшие бренды делают не так?

Представьте: мировые компании могли бы заработать на $3,5 трлн больше, если бы не совершали одни и те же ошибки. Это как потерять целый ВВП Великобритании! Почему так вышло и какие бренды все-таки растут, несмотря на кризисы? Ровно четверть века назад вышел первый Best Global Brands Report — рейтинг самых дорогих компаний мира. С тех пор мир изменился до неузнаваемости: появились iPhone, Google Maps, TikTok, а Nokia и Kodak превратились в ностальгические мемы. Совокупная стоимость топ-100 брендов выросла с 988млрддо 988млрддо3,4 трлн, но, по мнению экспертов, могла бы быть вдвое больше. Где же $3,5 трлрд и почему их недосчитались? Гонсало Брухо, CEO консалтингового гиганта Interbrand, объясняет провал просто: «Компании зациклены на сиюминутных продажах. Они думают: «Как заработать прямо сейчас?» Но настоящий рост — это долгосрочная стратегия: не просто рекламировать продукт, а создавать культ бренда». Пример провала: Tesla (-12% в 2024-м). Илон Маск, конечно, гений, но его политические
Оглавление

Представьте: мировые компании могли бы заработать на $3,5 трлн больше, если бы не совершали одни и те же ошибки. Это как потерять целый ВВП Великобритании! Почему так вышло и какие бренды все-таки растут, несмотря на кризисы?

25 лет эволюции брендов: кто выжил, а кто проиграл?

Ровно четверть века назад вышел первый Best Global Brands Report — рейтинг самых дорогих компаний мира. С тех пор мир изменился до неузнаваемости: появились iPhone, Google Maps, TikTok, а Nokia и Kodak превратились в ностальгические мемы.

Совокупная стоимость топ-100 брендов выросла с

988млрддо

988млрддо3,4 трлн, но, по мнению экспертов, могла бы быть вдвое больше. Где же $3,5 трлрд и почему их недосчитались?

Главная ошибка: «продавать сегодня, а не строить на годы»

Гонсало Брухо, CEO консалтингового гиганта Interbrand, объясняет провал просто:

«Компании зациклены на сиюминутных продажах. Они думают: «Как заработать прямо сейчас?» Но настоящий рост — это долгосрочная стратегия: не просто рекламировать продукт, а создавать культ бренда».

Пример провала: Tesla (-12% в 2024-м). Илон Маск, конечно, гений, но его политические высказывания отпугнули часть аудитории. Когда лидер бренда становится слишком поляризующим, это бьет по кошельку.

Кто в плюсе? Бренды, которые не стоят на месте

А вот компании, которые диверсифицируются, показывают рост:

  • Ferrari (+21%) — теперь не только машины, но и отели, одежда, опыт роскоши.
  • Apple (1-е место с 2013 года) — от гаджетов перешла к финансам, здоровью, контенту.
  • Jordan (99-е место, $6,4 млрд) — первый персональный бренд в топ-100. Но эксперты сомневаются, что за ним последуют другие.

Что делать остальным?

  1. Инвестировать не только в рекламу, но и в «историю» бренда — как Apple или Nike.
  2. Расширяться в смежные ниши — как Ferrari в гостиничный бизнес.
  3. Не связывать бренд с одним человеком — иначе рискуете повторить путь Tesla.

Вывод: деньги там, где долгосрочная стратегия

Кризисы приходят и уходят, но бренды, которые думают на 10 лет вперед, остаются. Остальные теряют триллионы.

А вы заметили, какие бренды стали слабее в последние годы? Делитесь в комментариях!