Редакция портала Всеостройке.рф выясняла, кому принадлежит крупнейший игрок рынка коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга.
«Адамант» был создан Игорем Лейтисом, Евгением Гуревичем и Михаилом Баженовым. Сегодня компания занимается строительством и управлением недвижимости, производством стеклопакетов, ресторанами, медициной, рекламой и торговлей ювелирными изделиями. Помимо этого, Михаил Баженов, вице-президент холдинга «Адамант», является председателем оргкомитета недели моды Aurora Fashion Week и фестиваля «О, да! Еда!». Как ему удалось построить бизнес-империю с нуля, читайте в нашем материале.
Сантехника, бананы и недвижимость
«У меня часто спрашивают: как построить бизнес? Моя формула такова: 50% – это все-таки удача, а дальше 20% – профессионализм, около 10% – работа мозга, а остальное – деловое чутье и интуиция», – рассказывал Баженов в интервью «Деловому Петербургу».
По его словам, деловые качества проявлялись у него уже в детстве и все благодаря родителям. Например, папа занимался с Михаилом шахматами и помогал решать задачи Перельмана – головоломки из области физики, математики и логики.
Будущий бизнесмен отучился на организатора культурно-просветительской работы в Гуманитарном институте профсоюзов. А потом поступил на второй курс ФИНЭКа, где изучал планирование народного хозяйства. В студенческие времена Баженов подрабатывал дворником, грузчиком и в стройотряде мешал бетон.
В 1987 году, стали появляется первые кооперативы. В то время Баженов начал работать с Михаилом Яковлевичем Лейтисом (отцом его будущего партнера Игоря Лейтиса), который владел заводом по производству сантехники.
«Мы сотрудничали с Данией, где у меня были хорошие контакты. На тот момент я жил в Америке, это помогало. Ну и, соответственно, папа познакомил нас с Игорем. В то время он уже имел свой кооператив совместно с Женей Гуревичем», – делился бизнесмен.
Баженов не скрывает, что долго жил в Америке и имел американское гражданство. В Россию вернулся в 90-е, когда в стране только зарождалась рыночная экономика. По собственному признанию, он пробовал себя в разных сферах, но принцип построения бизнеса всегда оставался один.
«Представьте, вы заработали 20 тысяч долларов, впереди два пути: вы можете на 20 тысяч купить себе условный «Лексус», на следующие 100 тысяч – дом и так далее. А можете потратить на себя тысячу и вложить в бизнес оставшиеся деньги, что будет генерировать ваш будущий капитал. Надо налаживать систему прибыльных каналов, ручейков и речек – ваш доходный механизм. А вот когда эта сеть будет достаточно развита, можно часть потратить и на себя. Но в лихие 1990-е многие дорвались до материальных благ и не справились со своими желаниями. А я до сих пор 98% прибыли пускаю обратно в бизнес», – пояснял он.
В 1992-м Михаил Баженов, Игорь Лейтис и Евгений Гуревич заключили несколько выгодных сделок. Правда, о строительстве коммерческой недвижимости речи не шло. К примеру, молодые люди хорошо заработали, продав две фуры бананов. Вложив все свои деньги, они открыли холдинг «Адамант».
«Все началось с наших частных инвестиций, с доходов от каких-то других бизнесов вне холдинга, и потихоньку дело развивались. От торговли мы перешли к коммерческой недвижимости и строительству», – пояснял Баженов.
Сегодня сферы интересов бизнесменов также не ограничиваются одним направлением. Так, в 2011 году Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич приобрели линию элитной косметики под маркой Forlled в Японии. Производство расположено на партнерском заводе в Осаке. Дистрибьюция товара – через sра-салоны и медицинские центры.
В прошлом году, как сообщило издание «Коммерсант», холдинг «Адамант» выкупил заводы по производству автомобильного стекла японской AGC. По утверждению СМИ, последние два года, предприятие не развивалось из-за санкций.
«Короли российской недвижимости»
Михаил Баженов считает встречу с будущими партнерами ключевым событием в своей жизни.
«Мы начинали с нуля, сделали себя сами – не приватизировали народные ресурсы. Планируя наш первый торговый комплекс «Балканский», мы с Лейтисом ездили по миру и убеждали инвесторов вложиться в огромное поле с грязной речкой у станции метро «Купчино». Хорошо, что не убедили. Тогда мы съежились, сами построили ТРК на свои деньги, и сейчас он стоит в десятки раз больше», – вспоминал бизнесмен.
К 2018 году холдингу принадлежало почти 26% в сегменте торговой недвижимости города. На тот момент в «Адамант» входили компании по оказанию различных услуг: медицинские клиники, рестораны, салоны красоты, отели, охранные услуги, катки, строительная фирма «Адамант Строй».
Сегодня «Адамант» называют создателем индустрии современных торгово-развлекательных комплексов в Северо-Западном регионе. В холдинге наработан опыт по управлению объектами коммерческой недвижимости с нуля – от концепции до полного сопровождения на всех этапах функционирования.
К знаковым проектам компании можно отнести ТРК «Заневский Каскад», который стал одним из наиболее успешных на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга из-за удачного расположения. А VOKZAL 1853 – самый большой фуд-молл в России и в Европе. Он разместился в историческом здании Варшавского вокзала и занял 34 тысячи «квадратов». Внутри развернулись около 90 популярных и эксклюзивных ресторанных концепций. Еще одно уникальное пространство – ТК «Китай-Город», где работают китайские производители и продавцы.
В декабре 2024 года «Адамант» возобновил строительство замороженного двумя годами ранее бизнес-центра «Северная Пальмира» в Санкт-Петербурге общей площадью 66 тысяч кв. м.
В рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости-2025» холдинг занял десятое место c 215 млн долларами от аренды недвижимости в 2024 году.
Впрочем, кризис затронул всех. В прошлом году стало известно, что «Адамант» перестраивает торговые части комплекса «Радиус» в офисный центр, сообщило издание «Ведомости Северо-Запад» со ссылкой на пресс-службу компании. Работы планируется завершить этой осенью. Возможно, на решение избавиться от торговых площадей повлиял тот факт, что центр построен в неудачной локации.
Также холдинг выступает против повышения в Петербурге ставки налога на имущество организаций с 1,5% до 2% от кадастровой стоимости недвижимости в 2025 году. Юнна Королева, генеральный директор АО «Адамант», заявила, что заморозила достройку и ввод в эксплуатацию более 100 тысяч кв. м новых площадей.
«Смысла вводить в эксплуатацию нет, особенно с такими налогами на имущество», – говорила она.
В апреле этого года стало известно, что Евгений Гуревич и Михаил Баженов вышли из состава владельцев компании «Адамант-Строй». По информации «Агентства бизнес-новостей», 80% долей в компании стало принадлежать ООО «Розенберг Северо-Запад», которой руководит и владеет Анастасия Арнаутова. Арнаутовой принадлежала строительная петербургская компания «Рейнольдс Инжиниринг».
Комментарии о причинах перемен в компании не дали.
Согласно сервису Rusprofile выручка холдинга «Адамант» за 2024 год составила 394 млн руб., чистая прибыль – 73 млн. При этом кредиторская задолженность превышает 480 млн руб.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, как Алексей Тулупов прошел путь от «хлебного короля» до столичного девелопера, основав компанию Sminex, как молодой предприниматель Денис Морозов стал собственником ГК DOGMA, что помогло Роману Тимохину основать MR Group и как Владислав и Дмитрий Савельевы создали ГК «Расцветай».