Петр 1 известен как великий реформатор России. Петр 1 поехал в Европу. Там он перенял опыт. Изучил их технологии. Привез это в Россию. И силовым методом внедрил. Результат его действий - развитие России. Победа в войне. Расширение территории. Развитие промышленности. Но со смертью Петра 1 все его реформы и закончились. Далее система осталась с тем, что успел внедрить Петр 1. И так система и ехала до своей кончины. Реформирование прекратилось и более уже повторить дело Петра 1 было невозможно.
Петр 1 очень хорошо иллюстрирует то, что необходимо заимствовать не станки, которые производят товары. А то, что производит станки. А станки производит свободное общество. Петр 1 поехал в Европу. Скопировал то, что произвело то общество. И внедрил это в Россию. До тех пор, пока все это не устарело - оно работало. Но потом оно устарело. А обновления не произошло. В то время как на Западе та система, что произвела станки - продолжала эти станки совершенствовать.
С некоторыми послаблениями можно сказать что существуют 3 точки российского флота. 1703 - Петр 1 создает флот скопировав западную технологию. 1853 - Синопское сражение. Последнее парусное сражение. Идея Петра через 150 лет приносит победу. 1905 - разгром под Цусимой. Пока идеи Петра 1 работали - на них и ехали. Совершить переход на современный флот не смогли. Эта ситуация как раз иллюстрирует негибкость идеи фараона и гибкость к изменениям демократической системы. Буквально 150 лет работала идея парусного флота. Идея фараона побеждает на статике. Но как раз в этот период начинает ускоряться прогресс, идет слом всего. И гибкие системы начинают однозначно побеждать.
Как часто, когда я спорил о полной реорганизации флота, которым управлял дядя Алексей, согласно традициям XVIII века, я видел, как Государь в отчаянии пожимал плечами и говорил монотонно:
Как я могу уволить дядю Алешу? Любимого брата моего отца! Знаешь, что Сандро, я думаю что с моими, дядями у меня все обойдется, но за время твоего пребывания в Америке, ты сам стал большим либералом.
В этих спорах проходили месяцы и годы. Я пригрозил, что выйду в отставку, если моими советами будут пренебрегать. В ответ на это Государь только улыбался. Он был уверен, что я то никогда не решусь причинить ему такого огорчения. Когда я в конце концов все-таки ушел, дядя Алексей выразил свое удовлетворение тем, что целую неделю в кабинете Государя его голоса не было слышно.
14 мая 1905 г, флот наш был разбит под Цусимой японцами
Александр Михайлович Романов (Воспоминания)
Копирование иностранной технологии - вещь полезная. И правильная. Но у копирования есть подводные камни. Тот, кто копирует, он сам не думает. Он не делает свои собственные исследования. Не совершает свои собственные ошибки. У него не налажена вот эта система. Которая пробует новое. Обламывается. Пробует опять - опять обламывается. Пробует 1000 раз, 999 раз обламывается. И тот 1 раз - совершает инновацию. Наконец-то усилия приходят к открытиям. Здесь и кроется подводный камень предпринимательства. На каждого богатого и успешного приходятся черт знает сколько совершенно разорившихся.
В общем и целом у того, кто не строит у себя вот эту систему проб и ошибок, не вырабатывается собственная система принятия решений. Нельзя вечно жить чужой головой. Все равно приходится принимать свои решения. Наступают регулярно моменты, когда копировать неоткуда. Правильного решения нигде не будет. Нужно думать самим. Тот, кто копирует - не может обогнать. Он всегда позади. И он зависит. Он не завязан сам на себя. Он завязан на внешние факторы. Это совершенно неправильная конфигурация.
Лучше делать неправильно, но самому. Чем правильно, но только копируя. Потому что когда человек делает неправильно - он учится. А когда копирует - он не развивает свое собственное мышление.
По двупартийности
По Петру 1
Проверка Ковидом
Сравнение политических систем
Прозелитизм демократии
По земледелию
По краху империй
По идеологии и устройству власти
Что не так с ЕС
Тарифы Трампа
Политическое и общественное устройство США
Изменения в Европе 2014-2024