Ежегодно в России закрываются стоят тысяч компаний, но точное число зависит от бизнеса, региона и экономической ситуации. Сколько всего компаний закрылось за год? Какие сроки смерти бизнеса на данный момент? По сравнению с миром, то в США и ЕС показатели сходите, но в России выше доля «теневых» закрытий без официального банкротства. Топ-5 причин провала. Отсутствие спроса (40% случаев) Как решение, проверяйте гипотезы до вложений, то есть опросы и MVP. Ошибки в финансах (30%) Как совет, ведите УПР, то есть, управленческую от честность и считайте точку безубыточности. Конкуренция и давление рынка (15%) Основные проблемы: Как выход, ищите «голубой океан», то есть ниши без конкурентов. Ищите этот пост в моем профиле, по поводу данной стратегии. Регуляторные риски (10%). То есть, это: В качестве защиты, используйте юридический аудит и дублирование поставщиков. Последняя проблема это ошибки команды (5%). То есть, это: Как рецепт, делайте четкие договоренности и KPI со
Ежегодно в России закрываются стоят тысяч компаний, но точное число зависит от бизнеса, региона и экономической ситуации.
Сколько всего компаний закрылось за год?
- По официальным данным за 2023-2024 год, было закрыто около 600.000-800.000 ИП и юрлиц, сообщает ФНС.
- 30.000-50.000 — закрыты по причине банкротства через суд, о чем сообщил ЕФРСБ.
Какие сроки смерти бизнеса на данный момент?
- До 1 года закрывается около 20-30% новый компаний.
- До 3 лет закрывается уже половина, а именно 50-60%.
- До 10 лет не доживает почти никто, закрываются 80-90%.
По сравнению с миром, то в США и ЕС показатели сходите, но в России выше доля «теневых» закрытий без официального банкротства.
Топ-5 причин провала.
Отсутствие спроса (40% случаев)
- Как пример, это кафе в спальном районе без анализа потока людей или стартап, решающий несуществующую проблему.
Как решение, проверяйте гипотезы до вложений, то есть опросы и MVP.
Ошибки в финансах (30%)
- Основные проблемы в том, что:
- Нет финансовой подушки безопасности
- Работают в минус из-за того, что не считают всю себестоимость товара
- Случаются кассовые разрывы.
Как совет, ведите УПР, то есть, управленческую от честность и считайте точку безубыточности.
Конкуренция и давление рынка (15%)
Основные проблемы:
- Вход в перенасыщение ниши, например, кофейни и маркетплейсы
- Давление сетей и агрегаторов. Как маленькому бизнесу конкурировать с «Пяткрочкой»?
Как выход, ищите «голубой океан», то есть ниши без конкурентов. Ищите этот пост в моем профиле, по поводу данной стратегии.
Регуляторные риски (10%).
То есть, это:
- Налоговые проверки, особенно у ИП на УСН «доходы»
- Санкции, ограничения импорта (для производства)
- И внезапные изменения законов, например, новые экологические нормы.
В качестве защиты, используйте юридический аудит и дублирование поставщиков.
Последняя проблема это ошибки команды (5%).
То есть, это:
- Неправильный найм (друзья-бездельники вместо профессионалов)
- Конфликты между учредителями
- Выгорание собственника
Как рецепт, делайте четкие договоренности и KPI сотрудникам
Гибнут ли бизнесы из-за санкций? Да, но точечно:
- Сильнее всего пострадали компании, зависящие от импорта, то есть IT, производства и ритейл.
- Малый бизнес, такие как кафе и услуги, пострадали меньше всего, но из-за снижения покупательской способности.
Нет, если адаптировались:
- Те, кто нашел новых поставщиков или перестроил логистику, выжили и даже растут.
Как снизить риски?
Считайте деньги:
- минимум 3-6 месяцев операционного запаса.
- Тестируйте спрос, прежде чем вкладываться, продайте «на словах», например, через лендинг.
Декомпозируцте риски:
- Если бизнес зависит от одного клиента или поставщика — это угроза.
Изучайте кейсы провалов:
- Почему умериваш аналог? Не повторяйте его ошибок.
В России бизнес уминает не потому, что страна «плохая», а она на самом деле самая лучшая для бизнеса, а потому, что предприниматели часто действуют без стратегии. Те, кто анализирует риски и адаптируется — выживают даже в кризис.