🔥Как я решила вопрос с наймом новых сотрудников

🔥Как я решила вопрос с наймом новых сотрудников?

Сейчас в моей компании работают несколько бухгалтеров, с которыми я уже давно и в чьих навыках уверена. Они выполняют работу четко, не создают проблем и не вынуждают меня тратить время на исправление ошибок в отчетах и других документах.

Но по мере роста компании, мне приходится набирать новых сотрудников.

Несмотря на вкусные условия по зарплате, они занимают свои места и… Они не просто “ничего не делают”, но создают проблемы, на решение которых мне приходится тратить очень много личного времени. В буквальном смысле – переделывать работу за них и исправлять их же ошибки.

Некомпетентность – это бич многих бухгалтеров, которые “застряли” в прошлом и не хотят учиться ничему новому.

Поэтому теперь я:

✅разработала KPI для своих бухгалтеров, которому они четко должны следовать (это позволит сразу же отсеить тех, кто хочет устроиться для того, чтобы отсидеть время в офисе)

✅решила, что буду набирать сотрудников из своих же обучающих программ (зачем мне брать кого-то со стороны, когда у меня есть много достойных учеников?)

Хотите попасть в мою компанию, чтобы получить клиентов на удаленное ведение, практику и стабильность? Следите за новостями! В этом месяце обо всем расскажу!