Найти в Дзене
Карьера 50+

Как не стать заложником интересов и установок близких людей при смене карьеры

Как не стать заложником интересов и установок близких людей при смене карьеры. Эрминия Ибарра в очередной раз призывает к экспериментированию и выходу за привычные рамки. Транзишен, переход к новому этапу профессионального развития, по мнению профессора LBS Ибарры, невозможен без тестирования новых возможностей. Потому что иначе мы не сможем обнаружить свое новое "Я". Подход Ибарры, как и других карьерных психологов, строится на том, что работа — это не только название должности и перечень обязанностей. Это новая личность, новое "Я", которое мы обнаруживаем в себе и реализуем. Для этого мы анализируем уже накопленный в нас "Караван Я" или ищем свой новый облик. Важно, что мы смотрим вглубь себя и работаем не только над внешними атрибутами профессии: должность, зарплата, статус, система мотивации и количество подчиненных. Когда мы решаем сменить профессию и находимся в переходном периоде, мы часто сталкиваемся не только с собственным чувством утраты прежнего профессионального «я», но

Как не стать заложником интересов и установок близких людей при смене карьеры.

Эрминия Ибарра в очередной раз призывает к экспериментированию и выходу за привычные рамки.

Транзишен, переход к новому этапу профессионального развития, по мнению профессора LBS Ибарры, невозможен без тестирования новых возможностей. Потому что иначе мы не сможем обнаружить свое новое "Я".

Подход Ибарры, как и других карьерных психологов, строится на том, что работа — это не только название должности и перечень обязанностей. Это новая личность, новое "Я", которое мы обнаруживаем в себе и реализуем.

Для этого мы анализируем уже накопленный в нас "Караван Я" или ищем свой новый облик.

Важно, что мы смотрим вглубь себя и работаем не только над внешними атрибутами профессии: должность, зарплата, статус, система мотивации и количество подчиненных.

Когда мы решаем сменить профессию и находимся в переходном периоде, мы часто сталкиваемся не только с собственным чувством утраты прежнего профессионального «я», но и с ожиданиями окружающих. Окружающие нередко ждут от нас сохранения статус-кво или восстановления утраченного статуса. В результате мы идем консервативным путем и ограничиваем себя вариантами карьеры, близкими к тому, что делали ранее, вместо того чтобы более творчески подходить к поиску возможностей.

Таким образом близкие невольно становятся тормозом в нашем развитии. Потому что они привыкли видеть нас в определенной роли и опасаются каких-либо изменений в нашей личности. Иногда они боятся этого даже больше, чем боимся нового мы сами. Ведь изменения в нас могут потребовать серьезных изменений от всех, кто с нами связан.

При этом мы не можем игнорировать страхи тех, кто нам дорог. Вступив в отношения, мы, явно или неявно, договорились о той роли, которую мы играем в жизни других. Решив изменить свою карьеру, мы грозим нарушить эту сделку.

Мне приходилось не раз наблюдать, как талантливые профессионалы отказывались от уникальных возможностей из-за, казалось бы, неоправданных опасений членов семьи. Как консультанту, со стороны, мне не всегда были понятны причины отказа от офферов. На мой взгляд, человек терял возможности серьезного профессионального развития.

Ибарра понимает риски неверных решений на этапе перехода. И предлагает два шага для того, чтобы избавиться от "оков" влияния близких и при этом не нарушить отношения с ними.

Шаг первый. Составьте список ваших возможных «Я» и сначала обсудите его с наиболее важным для вас близким человеком. Обычно, но не всегда, это спутник жизни.

Шаг два. Затем расширьте референтную группу, в рамках которой вы рассматриваете и оцениваете профессиональные возможности. Поделитесь своими мыслями и опасениями, а также сложными эмоциями — растерянностью, чувством потери, страхом, тревогой — с другими людьми за рамками круга ваших близких.

Ибарра считает, что нечестно полагаться только на близких людей на этапе тестирования возможностей. Потому что тем самым вы провоцируете в них желание защитить вас, вашу семью и занять консервативную позицию.

И вместо того, чтобы поощрить к изобретательности, росту и самореализации, они станут «голосом разума» и будут отговаривать вас от экспериментов.

Желание близких сохранить вас как прежнюю личность будет противоречить вашему стремлению избавиться от той части личности, которая изжила себя.

Как вам такой взгляд на казалось бы понятную ситуацию поиска новой работы?

Насколько вы готовы "заморачиваться" всем этим?

Или думаете, что нужно всего лишь поправить резюме?

Полная версия статьи Эрминии на английском по ссылке https://hbr.org/2024/01/reinventing-your-career-when-its-not-just-about-you.

И три вида реакции с вас автору поста всегда приветствуются.

🌅 Карьера 50+ и Трансформация

#кризисвторойполовиныжизни #TransformPro #кризисвпрофессии #ТрансформПро