Как может выглядеть трактовка понятия «бизнес-стратегия»?
После конкретизации, в предыдущей статье (IV. Основы бизнес-стратегии. 3.Цель, стратегия и план) смысла понятия «стратегия» вернемся к обсуждению бизнес-стратегии, которую можно представить себе, как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов компании для построения долговременных конкурентных преимуществ на целевом рынке.
Таким образом, бизнес-стратегия направлена на построение конкурентного преимущества на целевом рынке. Менеджмент определяет содержание бизнес-стратегии, исходя из специфики имеющихся в его распоряжении ресурсов.
Каким образом выбрать наиболее обоснованные решения, формирующие бизнес-стратегию?
Для разработки бизнес-стратегии, во-первых, следует выбрать точки приложения действий компании на целевом рынке (их можно назвать ключевыми факторами достижения успеха). Во-вторых, необходимо выбрать направленные на эти ключевые факторы действия, основанные на использовании имеющихся ресурсов. То есть, содержание бизнес-стратегии формируется из нацеленных на ключевые факторы достижения успеха действий.
Однако выбор этих действий зачастую ограничивается наличием у компании доступных для использования ресурсов.
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/.