“Главное, чтоб человек был хороший»
…. Продолжаю разговор про найм маркетолога…
На мой взгляд самое важное при выборе специалиста - это все-таки его умение выстраивать коммуникацию внутри команды и желание ее выстроить с первых дней.
Хорошим специалистом в маркетинге можно все таки стать: научиться, пройти курсы, прочитать книги, наработать опыт.
А вот хорошим человеком увы нет 🤯с тобой либо классно работать и в кайф, либо нет и не имеет значения какой ты при этом спец.
На мой взгляд крутой результат делают именно команды , люди и отношения между ними. Если отношения в команде братские и все друг за друга горой, то можно вместе пережить и пандемию, и закрытие торговых центров, и запуск новых филиалов и много чего.
Но если внутри команды броуновское движение, разброд и шатание, то лучше быть человечным человеком, из которого можно вырасти в спеца, чем занозой у всех в одном месте, от которой страдает вся команда.
Нанимая нового сотрудника важно смотреть не только на то, как ловко он жонглирует инструментами, но и на то как он впишется в вашу команду. Насколько он лоялен, договороспособен, умеет слышать и слушать, приходит ли на выручку. Парк - это как большая семья) Тут важно плечо каждого!
P.S. Отзыв выше 👆 говорит о том, что для меня важно не только строить системный маркетинг в парке, но и человеческие отношения, в которых комфортно работать всей команде
