На первой неделе участники 2 потока нашего курса "Налоговый менеджер особого назначения" изучали секреты взаимодействия с налоговыми органами в рамках камеральных проверок. В том числе, изучили один из главных постулатов успешного прохождения любой КНП: ваша сила в ваших плавках пояснениях.
И у одного из участников возник вопрос: как определить, насколько подробные пояснения нужны в конкретном случае? Ведь пояснения можно предоставить в общих чертах одним предложением, а можно расписать все до мельчайших подробностей, включая наименования контрагентов, суммы операций и пр.
Полагаем, этот вопрос достаточно часто может возникать у многих из вас, поэтому сейчас поделимся 2 приёмами, которыми пользуемся сами, и которые помогают нам решать вопрос о том, насколько детальные пояснения стоит давать налоговому органу в каждом конкретном случае.
Приём 1."Каков вопрос, таков и ответ"
Только не воспринимайте эту фразу буквально и не пишите ее в ответе на требование🤣 Она здесь для того, чтобы вы лучше запомнили первый ориентир, и обозначает суть приёма: чем больше конкретных данных (цифр, реквизитов, анализа) приведено налоговым органом в запросе, тем более подробным стоит сделать и ваш ответ на него. И наоборот, если в требовании приведена лишь какая-то общая фраза или выкладка из законодательства, то и в ответе достаточно пояснить ситуацию в общих чертах.
Приём 2. "Начальника, зачем ругаешься"
Цель любого пояснения налоговому органу - сделать так, чтобы он мог закрыть вашу камералку без доначислений и дальнейших вопросов, ведь так?
А для этого любому инспектору важно, чтобы ему потом не постучало "по шапке" его руководство (за то, что мало задал вопросов, мало запросил документов и пр.)
Поэтому, собираясь писать пояснение по требованию, всегда сначала полезно представить себя налоговым инспектором, который получит ваш ответ - какой ответ позволил бы ему со спокойной душой закрыть камеральную проверку?
Тот, из которого бы чётко, понятно и логично следовало, что нарушение тут маловероятно, и тратить дальше время на запросы по этой компании нецелесообразно (ведь есть гораздо более "мутные" компании, которые внятного пояснения не предоставили).
Именно этот ответ вы (инспектор) покажете вашему руководству при наличии вопросов к качеству вашей работы и обоснуете принятое вами решение закрыть эту камералку и потратить свои силы на другие. Представили?)
И вот именно такой ответ и пишите - который позволил бы Вам самим на основании его закрыть вашу камералку и не схлопотать потом от вашего начальника😉
➡️В канале предзаписи на курс разобрали, как это работает, на примере ответа на требование по камеральной проверке УСН в части доходов с маркетплейсов
