Не всегда работодатель признается в настоящей причине отказа, иногда ее скрывают даже от самого нанимающего менеджера. Историей поделилась Ева Шекунова — HR-консультант, основатель и владелец компании «ШЕКУНОВА PRO КАДРЫ».
Был в моей практике необычный случай, очень показательный. Иностранцы купили завод в Иркутске и занялись подбором персонала. Нужно было найти специалиста по системам менеджмента качества со знанием английского языка. Я перерыла местный рынок труда и нашла троих кандидатов:
🔷Девушку после декрета, которая знала только российскую систему качества и английский язык
🔷Парня, который не разбирался в качестве, но был профессиональным переводчиком
🔷Умную девчонку, которая знала все про качество, говорила по-английски. На мой взгляд, она была единственным подходящим кандидатом
После финальных собеседований я спросила директора по качеству: «Берем девчонку?», имея в виду самую опытную. Отвечает: «Да, берем, ту, которая из декрета. Ты знаешь, вторая девушка очень умненькая, но очень страшненькая — нам такие не нужны». Та главная претендентка на должность была маленького роста, с черными волосами, заостренными ушами и колючими глазами.
Казалось бы, вопиющая дискриминация, самодурство, непрофессиональный подход. Но я уверена, что настоящая причина была вовсе не во внешности. Просто директор увидела конкурента, который заменит ее в ближайшее время, и не стала рисковать.
На заметку соискателям
Если вам отказали, не спешите искать причину в дискриминации по полу, возрасту, внешности или семейному положению. Не накручивайте, что слишком долго думали над ответом во время собеседования или пришли в костюме не того фасона. И «бестолкового» рекрутера обвинять тоже не торопитесь.
Возможно, вас не взяли просто потому, что увидели мощный потенциал и банально испугались конкуренции.
