Найти в Дзене
Клуб директоров

🔥 "Как я поднял продажи с 150 млн до 550 млн за 2,5 года (и почему 90% отделов продаж — это пустая трата денег

🔥 "Как я поднял продажи с 150 млн до 550 млн за 2,5 года (и почему 90% отделов продаж — это пустая трата денег)" Рудольф Тягло @bpsist 20 лет в бизнесе, 1,5+ млрд$ оборот, 160+ внедрённых систем 1. Главная ошибка, которая убивает ваш бизнес прямо сейчас: Вы нанимаете менеджеров, а не строите систему. Реальность: - Средний менеджер тратит 67% времени на ерунду (чаты, оправдания, "уточнения") - Только 12% звонков доходят до коммерческого предложения - 83% клиентов уходят потому что им просто не перезвонили вовремя 2. Моё железное правило (проверено на 47 компаниях): Отдел продаж = конвейер. Либо он работает без вас, либо не работает вообще. Как я сделал +400 млн руб. в филиале федеральной компании: ✔️ Внедрил жёсткий скрипт (не "примерный план разговора") ✔️ Поставил 3 контрольные точки на каждый клиент ✔️ Автоматизировал 100% отчётности (никаких "я забыл") 3. Чек-лист: 3 признака, что ваш отдел продаж — это клондайк для воровства: 🔴 Нет чёткого плана звонков на день 🔴 Менеджеры

🔥 "Как я поднял продажи с 150 млн до 550 млн за 2,5 года (и почему 90% отделов продаж — это пустая трата денег)"

Рудольф Тягло @bpsist

20 лет в бизнесе, 1,5+ млрд$ оборот, 160+ внедрённых систем

1. Главная ошибка, которая убивает ваш бизнес прямо сейчас:

Вы нанимаете менеджеров, а не строите систему.

Реальность:

- Средний менеджер тратит 67% времени на ерунду (чаты, оправдания, "уточнения")

- Только 12% звонков доходят до коммерческого предложения

- 83% клиентов уходят потому что им просто не перезвонили вовремя

2. Моё железное правило (проверено на 47 компаниях):

Отдел продаж = конвейер. Либо он работает без вас, либо не работает вообще.

Как я сделал +400 млн руб. в филиале федеральной компании:

✔️ Внедрил жёсткий скрипт (не "примерный план разговора")

✔️ Поставил 3 контрольные точки на каждый клиент

✔️ Автоматизировал 100% отчётности (никаких "я забыл")

3. Чек-лист: 3 признака, что ваш отдел продаж — это клондайк для воровства:

🔴 Нет чёткого плана звонков на день

🔴 Менеджеры не фиксируют возражения клиентов

🔴 Вы не знаете, сколько стоит привлечение одного клиента

4. Как я вывел завод-стартап на окупаемость 4,8 млн$ за 1,5 года:

- Убрал все "креативные" методы продаж

- Ввёл ежедневные 5-минутные планерки (не 2-часовые совещания)

- Настроил систему бонусов за результат, а не за процесс

Жёсткий вывод:

Бизнес начинается там, где заканчиваются разговоры о "лояльности команды" и начинаются цифры.

P.S. Пишу о продажах. Если хотите — @bpsist (но только для тех, кто готов работать, а не "искать мотивацию").

Ссылка на канал Рудольфа - https://t.me/+DxkwkPXoiiVlYzRi