Кому вообще можно доверять среди людей? И что вообще такое "доверие"? Чем больше я задаюсь этим вопросом, тем уже круг людей, которым я

Кому вообще можно доверять среди людей? И что вообще такое "доверие"? Чем больше я задаюсь этим вопросом, тем уже круг людей, которым я по-настоящему доверяю. Вернее, приходится очень четко определять: кому и в чём можно доверять.

Когда мы говорим про доверие к человеку, то часто происходит смешение ролей. Мы навешиваем на человека наши представления и ожидания вдогонку, просто по факту нашего видения картинки мира. И уж если мы записали человека в близкий круг, то тут он, оказывается, должен соответствовать нашей картинке мира по полной.

Для полноты картинки можно рассмотреть доверие в деловой сфере. Я часто сталкиваюсь с ситуацией, когда на момент входа в проект люди договариваются о деловой части. Проект запускается. Приходят первые деньги, и, конечно же, их мало. Ведь проект только начал жить. И именно на этом этапе чаще всего проявляется жадность. "Зачем мне делиться, если я могу всё забрать себе?" Именно здесь человек вытесняет своих партнёров, чтобы разжиться крохами.

Но это очень недальновидно. Любой проект, развиваясь, требует человеческого ресурса. Люди, нанятые за деньги, очень редко становятся теми, с кем можно развивать проект. В момент спада, а он обязательно будет, они не будут болеть за выживание, они начнут искать хорошую зарплату.

Для меня стало очевидно, что когда человек начинает бороться за свой кусок пирога, он перестает думать о том, как улучшить положение. Вместо вопроса "как нам развиться, и что мы можем ещё предпринять", в голове роятся мысли "как не упустить свое". Это стратегия, обречённая на провал.

То же и в отношениях. Мы старательно не хотим видеть вклад нашего партнёра и при этом очень хорошо понимаем, что вложили сами. И в каждой ссоре у нас рождается: “А что, собственно говоря, ты сделал? Вот Я…”

Но если вас двое и более, то каждый здесь есть. И каждый несёт свою функцию, даже если она в том, чтобы стимулировать вас к действию и просто поддержать вас, когда вы не верите в себя. Нельзя обесценить вклад любого из участников. Но и свой вклад нельзя обесценивать. Хорошо бы прийти к трезвой оценке происходящего.

Получается, что надо договариваться. Но, с другой стороны, невозможно договориться раз и навсегда. Меняется наше восприятие. Мы развиваемся, видим то, чего не видели в момент договоренности. Оказывается, что некоторые вещи мы не можем или не хотим отпускать и менять.

В результате я пришла к пониманию доверия в такой форме:

Я базово доверяю миру. Он всегда устраивает все наилучшим способом. Многократно проверено.

Я доверяю глобально людям. Мы все повязаны, и в сложных ситуациях обязательно кто-нибудь вписывается помогать. Иногда таким помогатором становлюсь я сама.

Я доверяю конкретным людям, когда достигнута определенная договоренность. И я очень стремлюсь эту договоренность выполнять. При этом я очень стараюсь не выходить в своих ожиданиях за пределы этой договоренности.

Я глобально доверяю человеку, если мы раз за разом можем с ним договориться и понять друг друга. Если мы в сложных ситуациях находим способ решения, который устраивает все стороны.

Я приняла тот факт, что в моем окружении есть несколько человек, с которыми мне не стоит иметь общих дел, даже если они этого хотят.

Как обстоят дела с доверием у вас? Есть люди, которым вы доверяете? А миру?