Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Максим Зубеев

111

111. "Армией командую я и сержанты" Есть хорошая фраза у маршала Жукова: "Армией командую я и сержанты." И чем больше я работаю с бизнесами и командами, тем больше понимаю: Эта фраза — не про войну. Она про жизнь. И особенно про управление. ❓ Хотите знать, кто реально двигает компанию вперёд? Не топы, не гуру-менеджеры, не красивые презентации. А те, кто каждый день на передовой: — руководители отделов — тимлиды — бригадиры — РОПы 🟰 Сержанты бизнеса Именно от них зависит, будет ли команда работать как механизм. Или бегать хаотично, как коты за лазерной указкой. ⚡️ Парадокс, который не все осознают: Три отдела по 20 человек часто работают хуже, чем шесть отделов по 10. А шесть по 10 — хуже, чем десять по 6. Хотя людей одинаково. Почему? ⚡️ Потому что не "солдаты" решают. Решают "сержанты" Без сильного руководителя команда превращается в стадо: В продажах: менеджеры бегают кругами, никто не закрывает сделки. В разработке: каждый пишет свой велосипед, сроки улетают в космос.

111. "Армией командую я и сержанты"

Есть хорошая фраза у маршала Жукова:

"Армией командую я и сержанты."

И чем больше я работаю с бизнесами и командами, тем больше понимаю:

Эта фраза — не про войну. Она про жизнь. И особенно про управление.

❓ Хотите знать, кто реально двигает компанию вперёд?

Не топы, не гуру-менеджеры, не красивые презентации.

А те, кто каждый день на передовой:

— руководители отделов

— тимлиды

— бригадиры

— РОПы

🟰 Сержанты бизнеса

Именно от них зависит, будет ли команда работать как механизм. Или бегать хаотично, как коты за лазерной указкой.

⚡️ Парадокс, который не все осознают:

Три отдела по 20 человек часто работают хуже, чем шесть отделов по 10.

А шесть по 10 — хуже, чем десять по 6.

Хотя людей одинаково.

Почему?

⚡️ Потому что не "солдаты" решают. Решают "сержанты"

Без сильного руководителя команда превращается в стадо:

В продажах: менеджеры бегают кругами, никто не закрывает сделки.

В разработке: каждый пишет свой велосипед, сроки улетают в космос.

В инжиниринге: проекты встают, ошибки копятся.

⭐️ Что делает сильный руководитель?

— Чётко ставит задачи

— Видит проблемы заранее

— Мотивирует не ором, а делом

— Создаёт среду, где хочется работать, а не лишь бы досидеть до 18:00.

🤘 И самое важное:

Хороший руководитель строит не просто процессы.

Он строит ответственность.

🔤 Поэтому, если думаешь расширять команду, сначала задай себе два вопроса:

1️⃣ У меня есть школа сержантов?

2️⃣ Кто будет реально управлять людьми, когда меня нет рядом?

⚡️ Личный совет:

Найди своих лучших сержантов

— Учись растить их в управлении

— Инвестируй не только в найм людей, но и в развитие тех, кто ими будет рулить

— Лучше один толковый тимлид, чем пять потерянных сотрудников с красивыми аватарками на корппортале

🔤 Вместо итога:

"Хочешь масштабироваться? Сначала вырасти тех, кто сможет вести за собой."

❓ А у тебя есть своя школа сержантов? Как готовишь руководителей? Делись в комментах.

🅰️ Сохрани пост, чтобы не бегать потом за хорошими людьми с криками “спасите бизнес!”

#наблюдениеимею

@Максим Зубеев