Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Алеся Гладкая

СТМ и брендинг на маркетплейсах: почему нельзя откладывать регистрацию

На днях смотрела разбор на одном канале в Телеге. Там обсуждали бренд девушки, которая продаёт нижнее бельё под своей маркой. Упаковка у неё есть, бирки есть, а торгового знака — нет. И вот ведущий на её вопрос: "А нужно ли уже регестрировать ТЗ", отвечает: "Регистрация — ерунда, потом сделаешь. Сейчас важно другое". А вот нет. Это не ерунда. Отвечаю, как специалист в развитии СТМ. Регистрация ТЗ — это очень важно для всех, кто хочет не просто продавать, а начинать строить свой бренд на маркетплейсе. Сначала — юридическая защита. Потому что в тот момент, когда вы начнёте вкладываться в упаковку, визуал, продвижение — вы можете вкладываться в то, что не защищено и вам не принадлежит. Был у меня кейс. Компания пять лет торговала новогодними товарами под одним логотипом. Никакого бренда, это был просто товар в пакетах или в коробках. У этого было название, был логотип, было что-то вроде фирменного стиля. Но за счёт большой распространённости (компания — это сеть из 300 магазинов со своими
Оглавление

На днях смотрела разбор на одном канале в Телеге. Там обсуждали бренд девушки, которая продаёт нижнее бельё под своей маркой. Упаковка у неё есть, бирки есть, а торгового знака — нет. И вот ведущий на её вопрос: "А нужно ли уже регестрировать ТЗ", отвечает: "Регистрация — ерунда, потом сделаешь. Сейчас важно другое".

А вот нет. Это не ерунда. Отвечаю, как специалист в развитии СТМ. Регистрация ТЗ — это очень важно для всех, кто хочет не просто продавать, а начинать строить свой бренд на маркетплейсе.

Сначала — юридическая защита. Потому что в тот момент, когда вы начнёте вкладываться в упаковку, визуал, продвижение — вы можете вкладываться в то, что не защищено и вам не принадлежит.

Что происходит, когда вы делаете всё "в обратную сторону"

Был у меня кейс.

Стратегия ТЗ, который не был зарегестрирван нужным образом.
Стратегия ТЗ, который не был зарегестрирван нужным образом.

Компания пять лет торговала новогодними товарами под одним логотипом. Никакого бренда, это был просто товар в пакетах или в коробках. У этого было название, был логотип, было что-то вроде фирменного стиля. Но за счёт большой распространённости (компания — это сеть из 300 магазинов со своими СТМ), — это что-то люди начали воспринимать, как бренд.

А потом большой бизнес захотел действовать "по-взрослому": под новый сезон подключили меня (маркетолога СТМ) и дизайнеров, сделать это что-то таким, чтобы оно стало похожим на бренд — с новой ассортиментной стратегией, новой упаковкой, новыми смыслами.

И мы всё сделали в довольно короткие сроки — проработали подачу, улучшили визуал и смыслы. А потом случилось страшное.

Оказалось, что нет регистрации СТМ — точнее, она есть, но лид решила зачем-то сэкономить: были выбраны не все классы, были выбраны не все регионы. И кто-то более прошаренный, чем она, всё нужно заранее зарегестрировал на себя.

После этого началась вынужденная регистрация новой марки. Это значит — нужнобыло всё переделывать, начиная от дизайна до позиционирования. И в наш новый дизайн нельзя было вставить новейший логотип — потому, что они не совпадали по эмоциям, по характеру.

Что делать правильно: последовательность для тех, кто строит СТМ

Хотите сделать по уму? Действуйте по схеме:

  1. Придумали название — проверьте его на доступность в своих классах.
  2. Понимаете, что хотите этим брендом заняться всерьёз — подавайте заявку на регистрацию ТЗ. Обдумайте то, в каких странах будете торговать.
  3. Только после этого начинайте проработку упаковки, брендинга, фирменного стиля, платформы, соцсетей, сайта и так далее.

СТМ/бренды — это не про красивую бирку или инструкцию. Это про инструмент, про ценность, которую можно масштабировать. И если вы думаете на перспективу, регистрация — это должено быть ваш обязательный первый шаг, а не последний.

Если интересен мой подход к делу, загляните в мой Telegram-канал — я делюсь кейсами, ошибками, стратегиями и реальными историями из практики.