Оптимизировать финансы и снизить нагрузку на оборотные средства.
Не всегда надо смотреть на рост оборота со стороны входа клиентов.
Были проекты, где растет оборот и пропорционально растут расходы, а прибыль как была в минимумах, так и есть.
Всегда стараемся искать способы оптимизаций опираясь на свой опыт.
Наши партнеры предоставляют уникальный сервис с топливными картами, которые дают скидки на большинстве АЗС по всей стране.
Каждая карта имеет определенный баланс, доступный курьеру для использования.
В дни, когда происходит распределение денежных потоков и выплаты курьерам, сумма, потраченная с топливной карты, автоматически удерживается из их заработка.
Это снижает нагрузку на оборотные средства и оптимизирует финансы в целом.
Простыми словами вместо плановой нагрузки по выплатам в условные 10 млн.руб, мы имеем нагрузку всего лишь в условные 8.1 млн руб.
А курьеры делают свое стандартное действие по заправке автомобиля получая скидку 5-10%, что для них по месяцу хороший показатель.
Итого мы закрываем вопрос оптимизации внутренней экономики и создаем привлекательное предложение со стороны HR брнеда для курьеров.
Партнерство не всегда про прямые денежные отношения между друг другом.
Одни вкладывают свой человеческий капитал в эквиваленте клиентов для других, а вторые решают не очевидную задачу с помощью своего продукта.
Позвонить: +7-969-210-24-83
Связаться и задать вопросы в ТГ:
@Grebenchshikova_KA