Субсидиарная ответственность – это одна из самых чувствительных тем для собственников и руководителей бизнеса. В рамках процедуры банкротства юридического лица суд может привлечь к ответственности тех, кто, по мнению арбитражного управляющего, действовал недобросовестно или неразумно. В ряде случаев под удар попадают именно лица, принимавшие ключевые решения, в том числе при заключении сделок. Чтобы минимизировать риски, важно понимать, какие действия могут стать основанием для взыскания, и какие шаги предпринять, чтобы этого избежать.
УВАЖАЕМЫЙ ПОСЕТИТЕЛЬ!
Меня зовут Вихлянов Роман Игоревич
Я и мои коллеги, специализируемся на вопросах, освещенных в указанной статье.
Вы сейчас находитесь в состоянии поиска информации, но невозможно за два часа поиска в интернете стать профессионалом в этом вопросе.
В любом случае останутся тонкости, которые ускользнут от вашего внимания.
Стоимость первичной консультации 7500 рублей за час. Консультация возможна без визита в офис.
Обратитесь на консультацию и получите исчерпывающую информацию по беспокоящему вас вопросу. + 7-913-590-61-48
Больше информации на нашем сайте:
Осознанный подход к заключению договоров
Один из базовых принципов, который необходимо соблюдать, — не подписывать договор, пока он не прошёл надлежащую проверку. Даже если сделка кажется рутинной, мелкие неточности или непроверенные условия могут обернуться серьёзными последствиями. Руководителю необходимо удостовериться, что текст договора согласован с бухгалтерией, финансовым отделом и, при необходимости, с юристом компании. Это особенно важно при сделках с отсроченным исполнением обязательств или включением штрафных санкций.
На практике суды нередко признают руководителей виновными в доведении компании до банкротства, если они заключали убыточные или заведомо нереализуемые сделки. При этом отсутствие юридической экспертизы по договору может рассматриваться как халатность. В одном из дел, рассмотренных Арбитражным судом Уральского округа, директор подписал договор аренды, не обратив внимания на пункт о пролонгации с удвоенной арендной платой. После автоматического продления компания оказалась не в состоянии платить, что стало одним из факторов финансового краха. Руководитель был привлечён к субсидиарной ответственности как лицо, чьи действия повлекли убытки.
Контроль над документацией и бухгалтерией
Финансовые документы — это та основа, на которой строится защита при банкротстве. Поэтому крайне важно наладить системный документооборот и обеспечить сохранность всех оригиналов. Назначение ответственных лиц за хранение и контроль таких документов позволяет минимизировать риски утери или фальсификации. В случае недоступности каких-либо документов нужно оперативно восстановить их, обратившись за дубликатами к контрагентам, банкам или иным организациям.
Особую роль играют первичные бухгалтерские документы, акты выполненных работ, товарные накладные, платёжные поручения и соглашения о расчётах. Если в ходе процедуры банкротства выяснится, что эти документы отсутствуют, а сделки проводились, возникает риск признания действий фиктивными или направленными на вывод активов. Это может стать основанием для привлечения руководителя к ответственности в рамках дела о банкротстве.
Экономическая обоснованность каждой сделки
Любая сделка, особенно крупная или нетипичная для компании, должна иметь внятное и документально подтверждённое экономическое обоснование. Это может быть расчёт рентабельности, внутреннее заключение экономического отдела, заключения аудиторов или бизнес-план. Подписание убыточных или заведомо невыгодных сделок без надлежащих оснований может быть расценено судом как вывод активов или причинение ущерба организации.
Если в ходе анализа банкротства выяснится, что сделки заключались без оценки рисков и без одобрения компетентных органов компании, это будет существенным аргументом в пользу признания действий руководства недобросовестными. Наиболее уязвимы те сделки, которые заключаются в преддверии финансовых трудностей — именно они вызывают особое внимание кредиторов и арбитражных управляющих.
Проверка контрагентов: важный фильтр рисков
Сотрудничество с сомнительными компаниями может стоить руководителю карьеры и финансовой стабильности. Сегодня доступно множество ресурсов, с помощью которых можно проверить компанию — начиная от Единого государственного реестра юридических лиц и заканчивая специализированными платформами, где содержится информация о деловой репутации, судебных спорах, арбитражных делах, участии в банкротствах и финансовых показателях.
Заключение договора с фирмой-однодневкой, находящейся на стадии ликвидации или имеющей признаки фиктивности, автоматически вызывает подозрение. Даже если руководитель не имел прямого умысла, суд может признать его действия неразумными, что уже будет основанием для привлечения к субсидиарной ответственности.
Оформление согласий на крупные сделки
Хотя в некоторых случаях законодательство не требует одобрения крупных сделок или сделок с заинтересованностью, участники или акционеры общества могут установить более жёсткие внутренние регламенты. Руководителю следует строго соблюдать порядок одобрения: получать согласие совета директоров, общего собрания акционеров или участников перед подписанием договора. Это не только обеспечит защиту самого руководителя, но и повысит прозрачность управления.
При наличии соответствующего одобрения можно доказать, что действия директора были согласованы с собственниками, а значит, ответственность должна быть распределена, а не возложена только на исполнительный орган.
Работа с задолженностью: активная позиция
Отслеживание состояния задолженности компании и своевременная реакция на ухудшение платёжной дисциплины — ещё один важный инструмент снижения рисков. При возникновении сложностей с оплатами целесообразно инициировать переговоры о реструктуризации, заключении соглашений о рассрочке или частичном погашении долга. Это покажет, что руководство не игнорирует финансовые проблемы, а действует в интересах кредиторов и компании.
Приведение в порядок долговых обязательств до начала банкротства может в дальнейшем быть учтено судом как доказательство разумного поведения, даже если ситуация всё же перешла в стадию неплатёжеспособности.
Первая реакция при признаках банкротства
Самая распространённая ошибка — бездействие на фоне ухудшающейся финансовой ситуации. Руководитель, осведомлённый о признаках неплатёжеспособности, обязан реагировать. Первым шагом должно быть обращение к специалисту в области банкротства. Юрист может провести анализ состояния компании, подготовить доказательства добросовестного поведения, а также представить интересы в переговорах с кредиторами или суде.
В ряде дел суд освобождал руководителей от ответственности, если они своевременно обратились за поддержкой и начали действовать до наступления факта банкротства. Главное — проявить инициативу, а не дожидаться ухудшения ситуации до критического уровня.
Заключение
Ответственность руководителя в условиях банкротства компании — реальность, которую нельзя игнорировать. Избежать субсидиарной ответственности можно, если действовать осмотрительно, документировать свои решения, соблюдать внутренние процедуры и опираться на консультации профессионалов. Чем тщательнее выстраивается система внутреннего контроля, тем меньше шансов, что действия руководителя будут признаны нарушающими интересы кредиторов.
При возникновении даже потенциальной угрозы субсидиарной ответственности целесообразно своевременно обратиться за помощью к адвокату. Юрист поможет оценить ситуацию, выработать стратегию защиты и при необходимости представит интересы в суде.
Адвокат Вихлянов Роман Игоревич
телефон +7 913 590 61 48
Сайт: